更多"[多选题]属于进度纠偏的组织措施是("的相关试题:
[多项选择]属于进度纠偏的组织措施的是( )。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 强化合同管理
E. 调整任务分工
[单项选择]下面属于进度纠偏的经济措施的是（）。
A. 落实加快工程进度所需的资金
B. 调整进度管理的手段
C. 分析由于管理的原因而影响进度的问题并采取相应的措施
D. 强化合同管理
[单选题]属于进度纠偏的管理措施（ ）。
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理办法
C.改变施工方法
D.及时解决工程支付款
[多选题]下列属于进度纠偏的管理措施的是（ ）。
A.调整进度管理的方法和手段
A.强化合同管理
B.改变施工方法
C.改变施工机具
D.及时解决工程款支付
E.确认答案
[单项选择]属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施的是（）。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 及时解决工程款支付
[单选题]进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施与信息管理措施，（ ）属于进度控制的信息管理措施。
A.审核项目进度计划，确定合理定额，今昔进度预测分析和进度统计。
B.分段发包，合同期于进度协调。
C.保证预算内资金供应，控制预算外资金。
D.通过实行进度动态比较，提供比较报告信息。
[单项选择]下列纠偏措施中，不属于组织措施的是（）。
A. 调整项目组织结构
B. 调整工作流程组织
C. 改进工程施工方法
D. 调整项目任务分子
[多项选择]下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是( )。
A. 调整项目组织结构
B. 调整进度管理的方法和手段
C. 调整项目管理班子人员
D. 落实加快工程施工进度所需的资金
E. 改进施工方法
[单项选择]下列工程进度管理的措施中，属于进度管理合同措施的是（）
A. 编制进度计划和进度控制工作流程
B. 建立工期超前或延误的奖罚制度
C. 选用适当的工程承发包模式
D. 分析比较实际进度与计划进度
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。
A. 组织
B. 管
C. 经济
D. 技术
[单项选择]通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。
A. 技术措施
B. 管理措施
C. 组织措施
D. 经济措施
[单项选择]采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。
A. 管理措施
B. 组织措施
C. 技术措施
D. 经济措施
[单项选择]下列纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是（）。
A. 调整任务分工
B. 调整或修改设计
C. 调整施工进度计划
D. 调整投资控制手段
[单项选择]下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施的是( )。
A. 调整项目管理班子
B. 调整或修改设计
C. 采用限额设计
D. 采用价值工程方法
[单项选择]不属于施工阶段纠偏工作中的组织措施的是( )。
A. 改善投资控制流程
B. 检查施工进度计划的协调性
C. 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任
D. 落实投资控制的组织机构和人员
[单项选择]下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施是______。
A. 调整项目管理班子
B. 优化施工方法
C. 采用限额设计
D. 采用价值工程方法
[单项选择]下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。
A. 选择合理的合同结构
B. 选择工程承发包模式
C. 确定各类进度计划的审批程序
D. 优选工程项目设计、施工方案
[单选题]下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是( )
A. 应用工程网络技术编制进度计划
B. 重视信息技术的应用
C. 优选施工方案
D. 编制进度控制工作流程
