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[多选题]属于进度纠偏的组织措施是(
A.调整进度管理办法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.调整任务分工
[单项选择]下面属于进度纠偏的经济措施的是（）。
A. 落实加快工程进度所需的资金
B. 调整进度管理的手段
C. 分析由于管理的原因而影响进度的问题并采取相应的措施
D. 强化合同管理
[单项选择]属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施的是（）。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 及时解决工程款支付
[单项选择]施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是（）。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同
[单项选择]下列纠偏措施中，不属于组织措施的是（）。
A. 调整项目组织结构
B. 调整工作流程组织
C. 改进工程施工方法
D. 调整项目任务分子
[多项选择]下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是( )。
A. 调整项目组织结构
B. 调整进度管理的方法和手段
C. 调整项目管理班子人员
D. 落实加快工程施工进度所需的资金
E. 改进施工方法
[单项选择]下列工程进度管理的措施中，属于进度管理合同措施的是（）
A. 编制进度计划和进度控制工作流程
B. 建立工期超前或延误的奖罚制度
C. 选用适当的工程承发包模式
D. 分析比较实际进度与计划进度
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。
A. 组织
B. 管
C. 经济
D. 技术
[单项选择]通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。
A. 技术措施
B. 管理措施
C. 组织措施
D. 经济措施
[单项选择]属于根据纠偏措施的作用环节不同采取的控制措施的是（）
A. 质量控制
B. 定期控制
C. 全面控制
D. 直接控制
E. 前馈控制
[单项选择]采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。
A. 管理措施
B. 组织措施
C. 技术措施
D. 经济措施
[单项选择]下列纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是（）。
A. 调整任务分工
B. 调整或修改设计
C. 调整施工进度计划
D. 调整投资控制手段
[单项选择]下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施的是( )。
A. 调整项目管理班子
B. 调整或修改设计
C. 采用限额设计
D. 采用价值工程方法
[多项选择]下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。
A. 选择承发包模式
B. 进行工程进度的风险分析
C. 落实资金供应的条件
D. 编制项目进度控制的工作流程
E. 进行有关进度控制会议的组织设计
