更多"[多选题]项目范围管理包括()。"的相关试题:
[多选题]项目范围管理包括()。
A.范围的选取
B.范围的界定
C.范围的规划
D.范围的优化
E.范围的调整
[单选题]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 （ ） 是范围管理流程的正确顺序。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构
A.③①②⑤④
B.③①⑤②④
C.①③②④⑤
D.①③②⑤④
[判断题]项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。（）
A.正确
B.错误
[单选题]项目范围管理不包括( )。
A.范围核实
B.活动排序
C.范围定义
D.范围控制
[单选题]项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。
A.收集需求
B.范围定义
C.范围变更
D.编制范围说明书
[单选题]项目范围管理过程包括：范围计划、 （ ） 、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。
A.需求管理
B.范围定义
C.范围变更
D.编制范围说明书
[单选题]项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。
A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
[单选题]美国项目管理协会的《项目管理知识体系指南(第4版)》中的项目范围管理的子过程不包括( )。
A.收集需求
B.创建工作分解结构
C.控制范围
D.指导和管理项目
[简答题] 论多项目的资源管理企业常面临多项目管理的问题，项目越多，管理就越复杂，多项目的范围既包括相关联的多个项目，也包括相互没有关联的多个项目，多项目管理区别于单个项目管理，已成为一种新的管理模式，它需对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制，如何解决多项目管理中人力资源、项目资金、工具、设备及其他资源的冲突问题成为多项目管理的关键。。请以“多项目的资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1. 简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目，或你所在组织中同时实施的多个信息系统工程项目的基本 情况（包括多项目之间的关系，项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作等） 2. 结合你参与过的项目，论述如何进行多项目的资源管理 3. 结合实际管理中遇到的问题，简要叙述多项目资源管理的效果以及经验或教训。
[单选题]在项目范围管理的过程中，确认范围的输入不包括 （ ） 。
A.项目管理计划
B.工作绩效数据
C.变更请求
D.需求跟踪矩阵
[多选题]项目范围管理的子过程不包括( )。
A.收集需求
B.制定项目章程
C.创建工作分解结构
D.估算活动资源
E.实施范围控制
[简答题]论项目的进度管理项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要，进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加，因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。请以“项目的进度管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）2. 论述你对进度管理的认识，可围绕但不局限于以下要点论述。（1） 项目进度管理的基本过程（2） 进度管理与范围管理的关系3. 请结合论文中所提高的项目，介绍你如何对其进度进行管理（可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法），并总结你的心得体会。
[单选题]以下①~⑥中属于项目管理知识领域的是（ ）。①项目范围管理②项目时间管理③项目成本管理④项目质量管理⑤项目风险管理⑥项目采购管理
A.①②③
B.①②③④
C.①②③④⑤
D.①②③④⑤⑥
[单选题]项目范围基线包括 （ ） 。
A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C.批准的项目范围说明书，WBS字典
D.项目详细范围说明书、WBS
