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[单选题]施工单位应在工程项目启动前以施工合同明确的工程项目为管理对象组建施工项目部，项目部应有固定的驻地，配齐管理人员，在（），履行施工承包合同。
A.项目部组建完成后
B.项目计划下达后
C.建设管理单位验收合格后
D.施工单位自验收合格后
[单选题]总监理工程师组建工程项目监理机构的依据是()。
A.监理大纲和监理规划
B.监理规划和委托监理合同
C.监理大纲和委托监理合同
D.监理实施细则
[单选题]现场组织机构是为完成某工程项目而组建的专门管理组织，铁路工程施工中一般称作（）。
A.项目经营部
B.工程指挥部
C.项目经理部
D.项目指挥部
[多选题]建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。关于建设工程项目管理规划的编制，下列说法正确的有（ ）。
A.项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划
B.项目管理实施规划的编制由项目经理负责
C.项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定
D.项目管理规划制定后不能随意变更
E.项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
[多选题]工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系。工程质量管理体系包含的三个层次有 （） 。
A.承建方的自控
B.投资方的自控
C.建设方(含监理等咨询服务方)的监控
D.政府和社会的监督
E.参建方的实施
[多选题]工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式，建设工程项目总承包的意义在于（）。
A.总价包干
B.交钥匙
C.设计与施工过程的组织集成
D.促进设计与施工紧密结合
E.为项目建设增值
[单选题]《建设工程项目管理规范》中，对项目风险管理的定义是：项目风险管理是企业项目管理的一项重要管理过程，它包括对风险的( )及采取相应的对策。
A.预测、辨识、分析、判断、评估
B.预测、辨识、分析、检查、评估
C.预测、辨识，推断、判断、评估
D.预测、辨识、分析、判断、决定
[单选题]对一个建设工程项目而言，( )的管理工程项目管理的核心。
A.业主方
B.施工方
C.监理方
D.设计方
[单选题]工程项目管理的中心任务是进行工程项目（ ）。
A.目标控制
B.质量控制
C.进度控制
D.安全控制
[单选题]工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的 ( )
A.实施阶段
B.策划阶段
C.竣工验收阶段
D.准备阶段
[单选题]（ ）的项目管理是工程项目管理的核心。
A.工程承包单位
B.业主方
C.政府主管部门
D.项目管理服务单位
[多选题]下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.制定内部计酬办法
E.选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
[简答题]某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中出现以下情况：
情况1：项目部按工业安装工程质量验收评定项目划分规定对安装工程项目进行了划分。其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。
情况2：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。
情况3：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。
情况4：施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行4年后，因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。
【问题】
1．按质量验收评定规定，指出情况1中所列项目哪些属于单位工程哪些属于分部工程和分项工程
2．技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确简述理由。
3．该工程验收必须符合哪些规定
4．该工程中设备安装、电气管线、给排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限分别是多少
