[简答题]甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下： 会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家（包括已开展业务和尚未开展业务的国家）争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。 要求： 根据上述资料，指出甲公司采取的密集型战略的具体类型，并说明理由。

[简答题]甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会。会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性，同意从2015年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进；同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。 　　要求：根据上述资料，指出平衡计分卡中“平衡”的含义及该评价方法的优点

[简答题]甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2020年初，召开总经理办公会。会议审议了公司2020年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发，提出了2020年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标、并经会议审议通过。 　　要求：根据上述资料，判断甲公司确定年度经营目标的出发点是否恰当，并说明理由。

[简答题]（2015年）甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下： 　　会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家（包括已开展业务和尚未开展业务的国家）争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。 　　假定不考虑其他因素。 　　要求： 　　根据资料，指出甲公司采取的密集型战略的具体类型，并说明理由。

[简答题]甲公司是一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理会议，提出要进一步提升“战略规划—年度计划—预算管理—绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下： 会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家（包括已开展业务和尚未开展业务的国家）争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。 要求： 根据以上资料指出甲公司采取的密集型战略的具体类型，并说明理由。

[简答题]甲公司系一家网络科技类上市公司。2015年初，拟收购仓储物流商F公司。甲公司对F公司的尽职调查显示：F公司近年来盈利能力连续下滑，预计2015年可实现净利润为11500万元（含预计可获得的一次性政府补贴1500万元）；可比企业预计市盈率为20倍。双方初步确定并购交易对价为22亿元。 　　要求：根据上述资料，运用“可比企业分析法”计算F公司的价值和并购溢价，并说明如何选择可比企业。

[简答题]甲公司系一家在上海证券交易所挂牌交易的上市公司，2019年公司有关金融资产转移业务的相关资料如下： 　　假定不考虑其他因素。 　　要求： 　　根据下述资料，逐项分析、判断甲公司的会计处理是否正确，并简要说明理由；如不正确，说明正确的会计处理。 　　（1）2019年6月1日，甲公司将持有的乙公司发行的10年期公司债券出售给丁公司，经协商出售价格为330万元。同时签订了一项看涨期权合约，甲公司为期权持有人，有权在2019年12月31日（到期日）以340万元的价格回购该债券。甲公司判断，该期权是重大的价内期权（即到期极可能行权）。对于此项业务，甲公司财务人员认为债券所有权上的风险和报酬尚未全部转移给丁公司，甲公司不应当终止确认该债券。 （2）甲公司2019年1月2日与某金融资产管理公司签订协议，将其划分为次级类、可疑类和损失类的贷款共100笔打包出售给该资产管理公司，该批贷款总金额为8000万元，原已计提贷款损失准备为5000万元，双方协议转让价为4000万元，转让后甲公司不再保留任何权利和义务。2019年2月20日，甲公司收到该批贷款出售款项。对于此业务，甲公司财务人员未终止确认该金融资产，只是在财务报表附注中作了披露。 　　（3）甲公司2018年9月1日销售一批产品给戊公司，价款为600万元，增值税税额为102万元，双方约定戊公司应于2019年6月30日前付款。甲公司2019年4月1日将应收戊公司的账款出售给工商银行，出售价款为680万元，甲公司与工商银行签订的协议中规定，在应收戊公司账款到期且戊公司不能按期偿还时，银行不能向甲公司追偿。甲公司已收到款项并存入银行，终止确认了该项应收账款，并将收到的价款680万元与其账面价值702万元之间的差额22万元计入了当期损益。 　（4）2019年4月1日，甲公司将其持有的一笔国债出售给丙公司，售价为200万元，年利率为3.5%。同时，甲公司与丙公司签订了一项回购协议，12个月后由甲公司将该笔国债购回，回购价为回购日的公允价值。对于此项业务，甲公司财务人员认为售后回购属于融资交易，不能终止确认该金融资产，只需要在财务报表附注中作披露即可。

[简答题]甲公司系一家在深圳证券交易所挂牌交易的上市公司，2019年公司有关金融工具业务的相关资料如下： 　　假定不考虑其他因素。 　　要求： 　　根据下述资料，逐项分析、判断甲公司的相关会计计算是否正确，如不正确，说明理由。 　　（1）2018年2月5日，甲公司以7元/股的价格购入乙公司股票100万股，支付手续费1.4万元。甲公司将该股票投资分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。2019年12月31日，乙公司股票价格为9元/股。2019年2月20日，乙公司分配现金股利，甲公司获得现金股利8万元；3月20日，甲公司以11.6元/股的价格将其持有的乙公司股票全部出售。甲公司因持有乙公司股票在2019年确认的投资收益266.6万元。 （2）2019年1月1日，甲公司以1096.9万元的价格购入了乙公司当日发行的5年期到期一次还本付息的债券；该债券面值1000万元，票面年利率为8%。A公司根据其对该项金融资产的业务管理模式及该项金融资产的合同现金流量特征，将其划分为以摊余成本计量的金融资产，每年年末确认投资收益。该债券的实际利率为5%。甲公司计算的2019年12月31日的该债券的摊余成本为1160万元 　（3）2019年12月31日，甲公司持有的某项以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产（非权益性投资）的公允价值为1100万元，账面价值为1750万元。甲公司在2019年12月31日经评估发现该金融资产的信用风险自初始确认后已显著增加，甲公司对该项金融资产应收取的合同现金流量现值为1700万元，而预期能收取的合同现金流量现值为1000万元。甲公司在2019年12月31日不应确认的减值损失。 （4）2019年1月1日，购入乙公司发行的股票100万股，支付购买价款1 080万元，其中包括已宣告但尚未发放的现金股利30万元；甲公司购入后经分析，预计乙公司股票市场价格将持续上涨，甲公司对乙公司不具有控制、共同控制或重大影响，且持有该股票的目的不具有交易性。将其直接指定为以公允价值计量且其变动直接计入其他综合收益的金融资产。 　　2019年2月1日，收到乙公司分配的现金股利30万元，12月31日，该项股票投资的公允价值为1 300万元。2019年甲公司因该项金融资产确认的投资收益为30万元和其他综合收益250万元

[单选题]甲公司系一家上市公司，则其股东可以查阅的资料有（　　）。 Ⅰ股东大会会议记录 Ⅱ董事会会议记录 Ⅲ监事会会议记录 Ⅳ经理办公会会议决议 Ⅴ独立董事会议记录
A.I
B.Ⅰ、Ⅱ
C.Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
E.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

[单选题]甲公司系一家上市公司，则其股东可以查阅的资料有（ ）。 Ⅰ.股东大会会议记录 Ⅱ.董事会会议记录 Ⅲ.监事会会议记录 Ⅳ.经理办公会会议决议 Ⅴ.独立董事会议记录
A.A：I
B.B：Ⅰ、Ⅱ
C.C：Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.D：Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
E.E：Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

[不定项选择题]甲公司系一家上市公司，则其股东可以查阅的资料有（）。 Ⅰ．股东大会会议记录 Ⅱ．董事会会议记录 Ⅲ．监事会会议记录 Ⅳ．经理办公会会议决议 Ⅴ．独立董事会议记录
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

[单选题]甲公司系一家上市公司，则其股东可以查阅的资料有（　　）。[2015年5月真题] Ⅰ．股东大会会议记录 Ⅱ．董事会会议记录 Ⅲ．监事会会议记录 Ⅳ．经理办公会会议决议 Ⅴ．独立董事会议记录
A.Ⅰ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

[简答题]甲公司系一家网络科技类上市公司，为大宗煤炭现货交易提供“线上——线下”电子商务平台服务。2015 年初，甲公司召开董事会，讨论通过了公司未来五年规划，提出要通过并购实现规模扩张与效益增长。为落实董事会要求，甲公司管理层研究拟定了“一揽子”并购方案，要点如下： (1)并购对象的选择。大宗煤炭现货交易的价值链流程为：**煤炭生产商将货物卖给煤炭中间交易商，煤炭中间交易商再将货物卖给下游发电厂等需求客户，中间服务商为**煤炭生产商、中间交易商和下游需求客户提供相关服务(比如，融资服务、仓储物流服务、交易平台和大数据分析服务等)。甲公司作为该价值链流程中的中间服务商，仅提供交易平台和大数据分析服务。为拓展服务链条，扩大业务规模、提高盈利水平，甲公司基于公司商业模式、战略成本管理及企业间价值链分析，拟收购仓储物流商 F 公司。 (2)并购对价的确定。甲公司对 F 公司的尽职调查显示：F 公司近年来盈利能力连续下滑，预计 2015 年可实现净利润为 11500 万元(含预计可获得的一次性政府补贴 1500 万元)：可比企业预计市盈率为 20 倍。双方初步确定并购交易对价为 22 亿元。 (3)并购贷款的安排，为解决并购资金需求，甲公司拟向银行提出并购贷款申请。该并购贷款方案要点如下：①向 M 银行申请并购贷款 12 亿元；②并购贷款期限为 5 年，③甲公司办公大楼为并购贷款提供足额有效的担保。 (4)并购后的整合。一旦并购业务完成，甲公司将积极筹划并购完成后的整合工作，尤其是财务整合。 假定不考虑其他因素。 要求：

[简答题]甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司。2011年6月30日，甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业，进行产融结合，实现更好发展。2011年11月1日，甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%有表决权的股份。 要求：根据资料，指出该项并购属于横向并购、纵向并购还是混合并购，简要说明理由。

[简答题]（2012年）甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司。2011年6月30日，甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业，进行产融结合，实现更好发展。2011年11月1日，甲公司签订协议以16亿元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份。 　　要求：指出该项合并是属于横向并购、纵向并购还是混合并购？简要说明理由。