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[多选题]以下关于事业部制优点的说法正确的是( )。
A.权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务
B.能自主处理各种日常工作,有助于增强事业部管理者的责任感
C.可集中力量从事某一方面的经营活动,实现高度专业化
D.各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩
E.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施
[多选题]关于事业部制组织形式的优点,下列说法正确的有( )。
A.有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B.使整个组织有较高的稳定性
C.增强企业的活力
D.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
E.打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中
[单选题]关于事业部制组织形式的说法,错误的是( )。
A.适用于大型联合企业或公司
B.统一决策、统一经营
C.单独核算、自负盈亏
D.事业部是实现公司目标的基本经营单位
[多选题]下列关于事业部制组织形式的说法,正确的有( )。
A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
C.它能增强企事业的活力
D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E.它会减弱整个公司的协调一致性
[多选题]超事业部制的主要优点是( )。
A.可利用几个事业部的力量联合开发新产品
B.超事业部的主要功能是协调各事业部的生产经营活动方向
C.能够使公司总经理从繁重的日常事务中解脱出来
D.使总经理的主要时间和精力集中在企业重大战略性决策上
E.有利于为最高领导层培养出色的接班人
[多选题]超事业部制的主要优点有()。
A.形成新产品的拳头优势
B.增加企业的灵活性和适应性
C.总经理能集中精力在企业重大战略性决策上
D.为最高领导层培养出色的接班人
E.有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合
[简答题]请分析事业部制的优点和问题,并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。
[多选题]下列关于客户细分或市场细分事业部制结构的说法,正确的有( )。
A.通常与销售部门和销售工作相关
B.可以按市场细分为电子产品、办公用品等不同事业部
C.可以按客户划分为政府机关、企业单位、事业单位等不同事业部
D.其缺点是难以处理跨区域的大客户的事务
[多选题]事业部制组织形式的优点包括( )。
A.有利于增强公司的协调一致性
B.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
C.有利于减少费用和管理成本
D.有利于把联合化和专业化结合起来
E.有利于增强企业的活力
[多选题]属于超事业部制的优点的是( )。
A.有利于为最高领导层培养出色的接班人
B.加大企业协调沟通的工作量
C.降低决策与执行的效率
D.能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来,将精力放在企业重大战略上
E.可以加快产品的研制开发速度
[多选题]事业部制组织形式的优点不包括()。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
B.有利于增强企业内部的活力
C.有利于公司内部的协调一致
D.有利于节约管理成本
E.有利于把联合化和专业化结合起来