更多"[多选题]在项目管理承包商模式中，工程项目管理企业一般应当根据合同约定"的相关试题:
[多选题]PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对( )等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
A.勘察单位
B.设计单位
C.施工单位
D.供货单位
E.实施单位
[简答题]某工程项目建设单位就浆砌挡土墙工程与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为7900m3，全费用单价为280元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：
（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；
（2）业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按3%的比例扣留质量保证金；
（3）当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；
（4）每月支付工程款最低金额为50万元；
（5）工程预付款从累计已完工程款超过估算合同价30%以后的下1个月起，至第5个月均匀扣除。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表6-3所示。
表6-3 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量
【问题】
1．估算合同总价为多少？
2．工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？
3．每月工程量价款为多少？业主应支付给承包商的工程款为多少？
[单选题]业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商的合同属于（ ）。
A.单项工程或者特殊专业工程承包合同
B.施工总承包合同
C.EPC承包合同
D.工程施工合同
[单选题]当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本加酬金合同
[单选题]由企业跨部门人员参与改进的项目应当按（ ）进行管理。
A.人员
B.部门
C.项目
D.职责
[多选题]实行备案管理的投资项目，企业应当在开工建设前通过项目在线监管平台告知备案机关的信息主要有（ ）。
A.企业基本情况
B.项目名称、建设地点、建设规模、建设内容
C.项目总投资额
D.项目投产后预计年利税额
E.项目符合产业政策的声明
[多选题]企业领导层面管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外，还要了解和掌握（）。
A.设立适当的管理架构
B.B-在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工
C.将本企业的多个项目科学地进行归类
D.任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
E.要能统筹各个项目组人员的工作
[单选题]物业企业自行组建经营管理团队，对写字楼项目实施经营管理的模式是（）
A.自主经营型
B.联合经营型
C.委托经营型
D.专业经营型
[多选题]在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司
A.组织设计交底
B.施工阶段的管理
C.签订合同
D.协助招标、评标
E.编制建设大纲和功能描述书
[单选题]《企业国有资产评估管理暂行办法》规定，企业提出资产评估项目核准申请时，应当向国有资产监督管理机构报送的文件不包括（ ）。
A.与评估目的相对应的经济行为批准文件或有效材料
B.所涉及的资产重组方案或者改制方案、发起人协议等材料
C.与经济行为相对应的审计报告
D.与国有资产评估业务有关的政府规范性文件
[简答题] 论多项目的资源管理企业常面临多项目管理的问题，项目越多，管理就越复杂，多项目的范围既包括相关联的多个项目，也包括相互没有关联的多个项目，多项目管理区别于单个项目管理，已成为一种新的管理模式，它需对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制，如何解决多项目管理中人力资源、项目资金、工具、设备及其他资源的冲突问题成为多项目管理的关键。。请以“多项目的资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1. 简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目，或你所在组织中同时实施的多个信息系统工程项目的基本 情况（包括多项目之间的关系，项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作等） 2. 结合你参与过的项目，论述如何进行多项目的资源管理 3. 结合实际管理中遇到的问题，简要叙述多项目资源管理的效果以及经验或教训。
[多选题]在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括( )的分工。
A.建设项目决策阶段
B.建设项目设计阶段
C.建设项目施工阶段
D.建设项目竣工阶段
E.建设项目收尾阶段
[多选题]在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理，包括协助( )。
A.编制建设大纲和功能描述书
B.协助招标、评标
C.签订合同
D.施工阶段的管理
E.组织设计交底
[单选题]某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包（PM
C）模式。下列工作安排中，正确的是（）。
A.项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人
B.项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位
C.项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同
D.项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同
