更多"[多选题]PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工"的相关试题:
[多选题]PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 。
A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EP
A.工作时，风险最高
B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低
C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高
D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中
E.项目管理承包商作为业主顾问，风险、接近于零，但回报也低
[单选题]PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，关于项目管理承包商的风险的说法，正确的是（ ）。
A．项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EP
A.工作时，风险最高
B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低
C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高
D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中
[单选题]PMC模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括（ ）。
A.进行设计管理，协调有关技术条件
B.完成项目总体中某些部分的详细设计
C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略
D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务
[单选题]PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（） 。
A.进行设计管理，协调有关技术条件
B.完成项目总体中某些部分的详细设计
C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略
D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务
[多选题]在项目管理承包商模式中，工程项目管理企业一般应当根据合同约定承担一定的( )。
A.经济责任
B.投资风险
C.法律责任
D.评价义务
E.管理风险
[简答题]某工程项目建设单位就浆砌挡土墙工程与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为7900m3，全费用单价为280元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：
（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；
（2）业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按3%的比例扣留质量保证金；
（3）当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；
（4）每月支付工程款最低金额为50万元；
（5）工程预付款从累计已完工程款超过估算合同价30%以后的下1个月起，至第5个月均匀扣除。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表6-3所示。
表6-3 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量
【问题】
1．估算合同总价为多少？
2．工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？
3．每月工程量价款为多少？业主应支付给承包商的工程款为多少？
[多选题]项目总承包商项目在前期策划阶段，协助建设项目业主进行的工作有( )。
A.主持或参与项目的可行性研究论证
B.为项目的决策、立项提供相关服务工作
C.确定项目定义及设计要求
D.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E.完成项目总体设计
[单选题]业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商的合同属于（ ）。
A.单项工程或者特殊专业工程承包合同
B.施工总承包合同
C.EPC承包合同
D.工程施工合同
[多选题]下列( )属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。
A.与供货中标单位进行合同谈判和签约
B.配合建设项目业主进行生产准备
C.参加调试、装置性能考核和竣工验收
D.与投资商进行项目设计
E.向建设项目业主移交项目部分文件资料
[多选题]PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
A.提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C.制定工程发包和设备材料采购策略
D.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E.向建设项目业主移交项目全部文件资料
[多选题]下列属于项目管理管理承包商项目招标、投标阶段的工作的是( )。
A.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B.对建设项目总承包单位、施工或供货单位进行资格预审
C.编制建设项目总承包单位、施工或供货招标文件
D.主持或参与招投标和评标组织工作
E.配合建设项目业主进行生产准备
[多选题]大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司，其特点有( )。
A.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
B.有较强的融资能力，或以金融机构为重点
C.拥有专利技术，能与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平
D.以六大控制为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实施科学的管理
E.负责对施工总承包单位的管理及协调，工作量大大减小，对建设项目业主比较有利
[多选题]大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有( )。
A.有较强的融资能力，经营项目由政府确定
B.采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理
C.拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平
D.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
E.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设
[单选题]大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
[单选题]某机构将一大型信息系统集成项目分成3个包进行招标，共有3家承包商中标，发包人与承包商应签署（）
A.技术转让合同
B.单项项目承包合同
C.分包合同
D.总承包合同
[单选题]( )的被保险人包括了参与项目建设的业主、承包商、供货商等。
A.承包商保险
B.项目保险
C.确定保险
D.开口保险
