更多"[多选题]（2013年考题）关于强矩阵组织形式的说法，正确的有（）。"的相关试题:
[多选题](2013年)关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有()。
A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责
[单选题]下列关于风险矩阵说法不正确的是（ ）。
A.风险矩阵为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具
B.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级，也适用于各类风险的分析评价和沟通报告
C.风险矩阵坐标，横坐标是风险后果的严重程度，纵坐标是风险发生的可能性
D.风险矩阵的基本原理是根据企业风险偏好，判断并度量风险发生可能性和后果严重程度，计算风险值，以此作为主要依据在矩阵中描绘出风险重要性等级
[单选题]关于风险矩阵的说法，错误的是（ ）。
A.风险矩阵中划分风险重要性等级的依据是风险发生的可能性和风险后果的严重程度
B.风险矩阵坐标是以风险后果的严重程度作为纵坐标、以风险发生的可能性作为横坐标的矩阵坐标图
C.风险后果严重程度的横坐标等级可定量表述为“轻微”“普通”“严重”“非常严重”等四级
D.风险矩阵无法将列示的个别风险重要性等级通过数学运算得到总体风险的重要性等级
[单选题]下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（ ）。
A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务
B.明星业务应该采取收获战略
C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率
D.放弃战略适用于现金牛业务
[多选题]（2019年考题）项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（）。
A.组织机构稳定性强
B.容易造成职责不清
C.组织机构灵活性大
D.组织机构机动性强
E.每一个成员受双重领导
[单选题]（2016年考题）下列说法中，符合工程计价基本原理的是（ ）。
A.工程计价的基本原理在于项目划分与工程量计算
B.工程计价分为项目的分解与组合两个阶段
C.工程计价包括工程单价的确定和总价的计算
D.工程单价包括生产要素单价、工料单价和综合单价
[单选题]下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）。
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策。
B.每一个工作部门只有唯一的指令源
C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令
[多选题]下列关于树状结构分解和责任分配矩阵的说法中正确的有()。
A.树状结构分解能直观地将工程建设项目或政府采购活动清晰呈现
B.树状结构分解不利于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系
C.树状结构分解无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
D.责任分配矩阵能明确合同管理的主体
E.责任分配矩阵能够直观地体现各个合同之间的逻辑体系
[多选题]下列关于矩阵图的说法错误的有（ ）。
A.矩阵图是从问题的各种关系中找出成对要素L1, L2, L3,…，Li…，Lm和R1，R2, R3,…，Rj…，Rn，用数学上矩阵的形式排成行和列，在其交点上标示出L和R各因素之间的相互关系，从中确定关键点的方法
B.在分析质量问题的原因、整理顾客需求、分解质量目标时，将问题、顾客需求、质量目标放在矩阵图的上边
C.将问题的原因、顾客需求转化来的质量目标或针对质量目标提出的质量措施列在矩阵图的左边
D.在矩阵图中，通常用◎表示关系密切
E.在矩阵图中，通常用A表示可能有关系
[多选题]关于矩阵图的说法，正确的有（ ）。
A.矩阵图可以表示不同因素之间的关系及关系密切程度
B.一张矩阵图中只能显示两个因素之间的关系
C.矩阵图最基本的型式是L型
D.X型矩阵图实际上是由4个L型矩阵图组合而成的
E.矩阵图应与直方图一起使用
[单选题]关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（ ）。
A.对于问题类业务一般采取选择性投资战略
B.对明星业务一般采取收获战略
C.对金牛类业务一般采取收获战略
D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略
[单选题]关于矩阵组织缺点的说法,错误的是（ ）
A.组织的稳定性差
B.双重领导容易导致管理混乱
C.用人较多,机构相对臃肿
D.不利于提高组织的适应性
[单选题]关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。
A.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
