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[单选题]风险管理计划编制是描述如何安排、规划和实施项目风险管理的过程。该过程常用的技术有（ ）。
A.德尔菲技术
B.风险核对表法
C.SWOT分析法
D.风险审计
[单选题]某项目是高风险项目，风险管理特别重要。在分析项目风险时，项目管理团队需要开展风险数据质量评估，以便（ ）
A.使定量风险分析所依据的数据更加可靠
B.更好地进行风险应对规划
C.使定性风险分析具有较高的可信度
D.更有效地监控风险
[多选题]按项目风险管理对策的时间性，项目风险管理的对策可划分为( )。
A.消极风险或威胁的应对策略
B.积极风险或机会的应对策略
C.预防性对策
D.应急对策
E.风险转移
[简答题]论项目风险管理请以“项目风险管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目风险管理的认识：（1） 项目中的风险，对重点风险的分析和说明。（2） 项目风险管理计划的制订和主要内容3. 请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行风险管理的（可叙述具体做法，并总结你的心得体会）
[单选题]项目经理张工砸项目风险管理过程中，使用如下公式进行风险评估：风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果该项目分析管理处于（ ）阶段。
A.识别风险
B.实施定性风险分析
C.实施定量风险分析
D.规划风险应对
[简答题]试题一.论项目风险管理及其应用
项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种负面（或正面）的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价，并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段，对项目活动设计的风险实施有效的控制，采取主动行动，创建条件，可靠地实现项目的总体目标。
1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。
2．论述在信息系统项目中，风险管理的基本过程。
3．针对你参与的实际项目中的风险，阐述该项目的风险管理过程，并具体说明其实施效果。
[多选题]装饰工程的质量管理计划应包含的内容有（ ）。
A.创优质工程计划
B.质量目标
C.质量管理组织机构
D.技术保障和资源保障措施
E.质量检查制度和质量保修管理计划
[单选题]某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。①风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；②风险可能性：指风险发生的几率；
③风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（）的情况属于红灯状态。
A.进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
B.进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
C.进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
D.进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4
[单选题]项目风险管理过程包括制定、( )和管理风险处理方案等过程。
A.监督
B.选择
C.指导
D.控制
[多选题]以下项目风险管理对策属于风险回避的有( )。
A.拒绝签订合同
B.缩小项目范围以排除风险
C.咨询专业人员要购买专业责任险
D.设定机动车保险和医疗保险免赔额
E.通过签订总价合同的形式将工程量变化的风险转移给承包商
[多选题]项目风险管理对策包括( )。
A.风险规划
B.风险规避
C.风险分解
D.风险转移
E.风险接受
[单选题]下列关于项目风险管理中风险监控目的的表述，错误的是( )。
A.风险定性分析与定量分析
B.观察项目风险的状况
C.检查风险的对策是否有效
D.监控机制是否在运行
[单选题]项目风险管理的工作流程是（ ）。
A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制
C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制
D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制
[单选题]项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目本目标，（ ）不属于项目采购计划编制采用的技术
A.专家判断
B.合同类型
C.自制/采购分析
D.工作说明书
[单选题]项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目目标，（61）不属于项目采购计划编制采用的技术。
A.专家判断
B.合同类型
C.自制/采购分析
D.工作说明书
[单选题]在设备工程项目风险管理中，进行风险定性分析的工具与技术包括( )。
A.数据收集和表示技术
B.图解技术
C.风险概率与影响评估
D.变差和趋势分析
