更多"[单选题]在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程"的相关试题:
[单选题]项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（ ）。
A.进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B.进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
C.先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D.只要变更内容正确，即可执行变更
[单选题]某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更时按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该（）
A.告诉干系人信息公布的日期
B.审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
D.在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信
[单选题]某项目的项目经理在进行项目范围变更时，在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。
A.及时通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取客户的正式认可
D.获得政府认可
[单选题]项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不做出变更时，应该 （ ） 对被影响的需求文件进行处理。
A.从关注高层系统需求变更的角度
B.从关注底层功能需求变更的角度
C.按照从高层到底层的顺序
D.按照从底层到高层的顺序
[单选题]项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该（ ） 对被影响的需求文件进行处理。
A.从关注高层系统需求变更的角度
B.从关注底层功能需求变更的角度
C.按照从高层到底层的顺序
D.按照从底层到高层的顺序
[单选题]如果成本偏差和进度计划偏差相同，那么（ ）
A.成本偏差由进度偏差导致
B.偏差对项目有利
C.可以轻易地纠正进度偏差
D.劳动力价格在项目开始后上涨了
[单选题]某项目进度计划双代号网络图经监理审核批准后实施，在实施中承建单位要求项目提前完工，为此，通过对网络图进行分析后发现，压缩关键工作
B、
G、H任何一个工作的工作时间都能达到压缩工期的要求，在这三个关键工作的赶工费用和其它相关条件都相同的情况下，应该优先选择压缩（ ）关键工作。
A.B
B.G
A.H
B.
C.
D.H中的任一个
[单选题]如果项目实施进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（ ）
A.重新修订季度计划
B.给项目团队加薪，开表彰大会
C.重新进行行成本核算
D.找出最初计划产生差别的原因
[单选题]工地试验室被授权试验检测项目或持证人员进行变更时，应当由（ ）。
A.工地试验室报请建设单位同意
B.工地试验室报经建设单位同意并向项目质监机构备案
C.母体试验检测机构报请建设单位同意
D.母体试验检测机构报经建设单位同意并向项目质监机构备案
[单选题]如果项目实际进度比计划提前2 0%,实际成本只用了预算成本的6 0%，首先应该（48）。
A.重新修订进度计划
B.给项目团队加薪，开表彰大会
C.重新进行成本核算
D.找出最初计划产生差别的原因
[单选题]企业发生会计估计变更时，下列各项目中不需要在会计报表附注中披露的是（ ）。
A.会计估计变更的内容
B.会计估计变更的累积影响数
C.会计估计变更的原因
D.会计估计变更对当期损益的影响金额
[单选题]施工企业进度控制的任务是依据（ ），按照施工进度的要求控制进度。
A.建设项目总进度目标
B.施工总进度计划
C.建安工程工期定额
D.施工承包合同
