更多"[单选题]内部审计师在对一家公司的材料采购循环进行审计，为了实现采购交"的相关试题:
[单选题]内部审计师在对公司采购部门进行审计时发现，该部门存在采购经理私自收取供应商的贵重礼物以使供应商获得优惠的合同的情况，那么在内部审计师提出的改善这一情况的建议中，哪一条是最无效的：
A.公司加大对收受供应商礼物或回扣的惩罚力度
B.公司制定《员工行为守则》，禁止员工收取任何昂贵礼物
C.对于公司的新供应商，要求必须提供该供应商的相关信息并经过审核才可批准加入
D.采用公开招标的形式选择供应商，由公司管理部门统一规定投标供应商的范围
[单选题]若内部审计部门以外的部门对采购部门进行了审查，那么内部审计师在对采购部门进行审查时应该：
A.考虑其他部门对采购部门已经做过的审查工作
B.开展独立审计业务，不考虑其他部门对采购部门做过的审计工作
C.相应地缩小审计范围
D.完全采用内审部门以外的部门的审查结果
[单选题]内部审计师在对公司采购部门进行审计时，决定描述该部门的流程图，则该措施最有可能发现的问题是：
A.采购政策的滞后
B.折扣政策使用的不正确
C.关于货物付款的授权不合理
D.付款程序在验收货物之前
[单选题]在对一家零售组织的审计中，一位内部审计师发现一次舞弊行为。仓库主管和采购经理将价值大约50万美元的货物转入了自己的仓库。然后将这些货物卖给了第三方，之前没有发现这次舞弊行为是因为仓库主管更新了永续存货记录，然后将验收单交给应付账款部门进行处理。以下哪项程序最有可能发现丢失的物资以及这次舞弊行为？
A.随机抽取验收单并追踪至永续存货记录。记录差别并根据产品类型进行调查。
B.随机抽取采购单并追踪至验收单及应付账款部门的记录。
C.进行年度实际库存盘点，使其数量与永续存货记录相一致，记录模式差异进行调查。
D.随机抽取销售发票，追踪至永续存货记录以查看应有的存货是否存在，调查任何差异。
[单选题]一家中型制造公司的生产经理采购较多的原材料，并将它们转运到一家批发公司，他同时也在这家批发公司中任职。他伪造了制造公司的验收单据，并审批了付款发票。以下( )项审计程序最有可能发现这一舞弊行为。
A.对现金支付进行抽样，比较采购订单、验收报告、发票和支票副本
B.对现金支付进行抽样，确认采购金额、采购价格和供货商的运送日期
C.观察货物装卸台，盘点收到的材料，将盘点记录与验收人员的验收报告进行比较
D.进行分分析性测试，将生产、材料采购与原材料存货水平进行比较，并调查它们之间的差异
[单选题]内部审计师在对采购部门的采购业务开展跟踪审计时，预期被审计部门会在很多方面改进，不包括下列哪项？
A.制定并实施的措施正在解决重大审计发现的问题
B.由于披露的问题已得到解决，内在风险已被消除
C.已经采取纠正措施，防止再次出现同样的问题
D.管理层已经解决审计报告中披露的问题
[单选题]在对一家保险公司执行审计业务时，内部审计人员发现高级管理层故意在报送监管部门的财务报表上错误分类了20万美元的资产，以避免重大的法定罚款。为了遵守《IIA职业道德规范》，审计人员采取以下哪项行动最合适？
A.在工作底稿中注明该情况并告知首席执行官。
B.向外部审计人员发送信息备忘录。
C.与审计部门管理层讨论问题并确保已告知审计委员会。
D.因为高级管理人员牵涉其中，因此将此事向监管部门汇报。
[多选题]下列有关材料采购内部控制的表述，存在内部控制设计缺陷的有：
A.请购单既可由仓库人员填制，也可由车间、管理部门人员填制
B.订购单未连续编号
C.验收人员出差期间，验收业务由采购人员代为执行
D.财会人员收到采购发票后，直接根据发票记录的单价和数量登记相关账簿
E.收到采购发票前，将材料在仓库临时存放，暂不办理验收手续
[单选题]在对采购部门的审计中，内部审计师从一雇员处获悉公司的一位采购员偏向于某一特定供应商。评价这一论断的最好的证据来源是：
A.与该采购员讨论从该供应商处的采购。
B.审查公开采购订单的文件资料。
C.审查采购文件中对供应商的所有近期奖励。
D.分析供应商的等级。
[单选题]在对采购程序进行经营审计时，内部审计师核查出采购经理批准过一次未经招标的采购订单。上述信息所能支持的结论是：( )
A.采购经理未遵守公司的政策
B.这可能不是唯一的一次未取得竞标价格的采购行为
C.在审计报告中应说明这一审计发现
D.该组织可能在这次采购中支付了不必要的高价
[单选题]一家大型连锁店的内部审计部门在审计采购系统。内部审计师要确定一件大型设备的采购价格是否最优，他应该采取以下( )程序。
A.采购订单表格是否预先编号并保存良好
B.采购这件商品之前，使用部门是否需要提出请购
C.经过授权的供货商是否进行竞标
D.最近一年的采购额是否在同期的固定资产预算以内
[单选题]内部审计师在对采购环节进行审计时发现了以下信息，则根据下列信息能够得出采购环节控制可能存在问题的是：
A.引进供应商和具体的采购业务由不同的人员负责
B.货物的验收报告与采购订单进行比较，然后送到应付账款部门
C.付款的文件是由应付账款部门编制的
D.未支付的卖方文件和永续存货记录分别被保存
