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[单选题]软件开发项目规模度量（sizemeasurement）是估算软件项目工作量、编制成本预算、策划合理项目进度的基础。在下列方法中， （ ） 可用于软件的规模估算，帮助软件开发团队把握开发时间、费用分布等。
A.德尔菲法
B.V模型方法
C.原型法
D.用例设计
[单选题]以下关于软件项目工作量估算的叙述中，不正确的是（ ）。
A.专家估计方法受到专家的背景知识和经验的影响
B.复杂的模型不一定更准确
C.机器学习方法可以准确估算项目工作量
D.多种方法结合可以在某种程度上提高估算精度
[单选题]( )度量了项目每个阶段计划的和完成的工作量。
A.时间和工作表
B.甘特图
C.时间和移动图
D.生产和运输图
[单选题]在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（ ）作为项目活动历时估算的工具。
A.参数式估算法
B.类比估算法
C.预留时间估算法
D.历时的三点估算法
[单选题]在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时（软件开发）=5×19×P(P为开发人员的经验系统，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（57）。
A.参数估算
B.类比估算
C.三点估算法
D.专家判断
[单选题]某项目计划08年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为8（人）×10（天），误差为2天，则以 理解正确（天指工作日）
A.表示活动至少需要8人天，最多不超过10人天
B.表示活动至少需要8天，最多不超过12天
C.表示活动至少需要64人天，最多不超过112人天
D.表示活动至少需要64天，最多不超过112天
[单选题]工作量估算模型 COCOMO II 的层次结构中,估算选择不包括（ ）。
A.对象点
B.功能点
C.用例数
D.源代码行
[单选题]项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用 （ ） 来估算成本。
A.类比估算成本
B.自上而下估算法
C.蒙特卡洛分析
D.参数模型
[单选题]在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算。
A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算
B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间为估算活动时间的依据
C.利用有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D.利用以历时信息为依据的专家判断估算
[单选题]项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用（ ）来估算成本
A.类比估算法
B.自上而下估算法
C.蒙特卡洛分析
D.参数模型
[单选题]项目经理正在估算某个E R P项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用（45）来估算成本。
A.类比估算成本
B.自上而下估算法
C.蒙特卡洛分析
D.参数模型
[单选题]项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是（）。
A.低成本的替代方案
B.会计科目表
C.项目资源矩阵
D.项目资源数据表
[单选题]某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是（）天
A.42
B.43
C.44
D.55
