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发布时间:2023-10-07 17:07:15

[单选题]为了识别项目中使用的无效和低效政策、过程和程序,可以采用()方法。
A.检查
B.质量审计
C.标杆对照
D.过程分析

更多"[单选题]为了识别项目中使用的无效和低效政策、过程和程序,可以采用()"的相关试题:

[单选题]规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程,( )不属于规划项目进度管理的输入。
A.项目章程
B.范围基准
C.里程碑清单
D.组织文化
[单选题]为了更容易地识别出项目的风险,通常按照不同方式对项目风险进行分解。按项目决策和实施的阶段分解项目风险的方式属于按( )的分解。
A.条件维
B.目标维
C.因素维
D.时间维
[单选题]在质量保证中,( )用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。
A.实验设计
B.基准分析
C.过程分析
D.质量审计
[单选题]确认项目范围是验收项目可交付成果的过程,其中使用的方法是( )。
A.检查和群体决策技术
B.验证和决策
C.检查和群体创新技术
D.验证和审查
[单选题]在项目采购中经常使用询价过程,询价过程的输出不包括()。
A.合格卖方清单
B.采购工作说明书
C.采购建议书
D.采购管理计划
[单选题]项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。
A.项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
[多选题]建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息,它包括项目的( )。
A.教育类信息
B.组织类信息
C.经济类信息
D.管理类信息
E.技术类信息
[单选题]在管理当前项目的时候,重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此,在项目结束过程中,重要的是评审( )
A.发生的二级风险
B.风险识别清单
C.WBS词典
D.队员的履历表
[单选题]项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用()来进行活动定义。
A.鱼骨图
B.工作分解结构(WBS)
C.层次分解结构
D.功能分解图
[单选题]大型复杂项目中,统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中, ( ) 相对更重要,以使过程制度达到期望的效果。
A.制订过程
B.执行过程
C.监督过程
D.改进过程
[单选题]项目质量管理由( )组成,是项目管理的重要组成部分,包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动,从而使项目满足其预定的需求。
A.过程
B.活动
C.需求
D.质量
[单选题]项目范围确实是项目管理过程中的重要工作,( )是其使用的工具和技术
A.分解
B.专家判断
C.检查
D.偏差分析
[单选题]大型复杂项目中,统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中,()相对更重要,以使过程制度达到期望的效果。
A.制定过程
B.执行过程
C.监督过程
D.改进过程
[判断题]气瓶使用警示标签的目的是为了容易地识别每只气瓶及瓶内气体。
A.正确
B.错误

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