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发布时间:2023-12-06 22:45:24

[单选题]20世纪70年代,( )两极对抗的冷战格局出现重大变化,两大阵营的力量对比更趋平衡。
A.中苏
B.美苏
C.英美
D.法美

更多"[单选题]20世纪70年代,( )两极对抗的冷战格局出现重大变化,两大"的相关试题:

[判断题]20世纪70年代后期以来,“冷战”格局开始不断瓦解并在20世纪末完全结束( )。
A.正确
B.错误
[简答题]华光眼镜有限公司(以下简称华光眼镜)成立于20世纪70年代。华光眼镜从20世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络,是国内较早从事眼镜连锁专卖店的企业。经过多年的发展,华光眼镜的市场份额占据省内第一、全国第五的位置。2017年年末,华光眼镜在全国拥有超过100家连锁店,其中80%在甲省及周边地区。 随着人们生活水平的提高和消费能力的增强,消费者除了重视眼镜的基本功能外,还越来越重视美观时尚。尤其是年轻人,不再等眼镜坏了才购买新的,而会频繁地更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜总经理赵刚的重视。2018年年初,赵刚召集各部门开会,研究如何更好地把握市场动态,抓住潜在增长机遇。赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据,分析目前华光眼镜对年轻客户群体的销售情况。华光眼镜管理层通过研究和分析,提出一项新的市场开发战略——“明天”战略:针对年轻消费者追求美观时尚的习惯,以全新的理念打造“明天”品牌的新门店,通过“华光”和“明天”两个业务线的市场细分,更好地抓住增长机遇。管理层意识到要获得消费者对“明天”店的认同,还需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心,制定了详细的业务计划书,“明天”战略获得了董事会的支持。 面对新战略实施给企业内部带来的变革,总经理赵刚意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中,他发现大家有三方面的担忧:一是担心组织机构调整对个人职位的影响;二是担心现有的经验能否适应新业务的要求;三是担心新业务对个人绩效评价的影响。这些问题如果不能得到有效解决,牵涉其中的利益相关者必然会对新战略的实施带来影响。赵刚在了解这些情况后,立即召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组。 要求: (1)针对华光眼镜实施的“明天”战略,简要分析可能面临的阻碍; (2)针对华光眼镜可能遇到的利益相关者带来的影响,简要分析企业内外部可能存在的利益相关者及其利益要求,并简要分析企业利益相关者的权力来源。
[多选题]20世纪70年代的国际局势表现为( )
A.西方资本主遭遇严重的经济危机
B.战后美苏两极对抗的冷战格局出现重大变化,两大阵营的力量对比更趋平衡
C.尽管局部战争仍有发生,但短时期内爆发世界大战的可能性越来越小
D.长期被冷战阴云笼罩的世界各国人民对和平的渴望更加强烈
E.新科技革命推动下的经济社会快速发展使各国人民更加珍惜发展的机遇,求发展的愿望更加强烈
[单选题]20世纪70年代以来发达国家龋病下降主要原因是
A.使用软毛牙刷
B.六龄牙行窝沟封闭术
C.推广Bass刷牙法
D.使用含氟牙膏刷牙
E.社区口腔卫生宣教
[单选题]20世纪70年代初,( )的解体使得外汇风险增加。
A.布雷顿森林体系
B.牙买加体系
C.葡萄牙体系
D.以上都不对
[多选题]20世纪70年代末80年代初,在农村经济体制改革中,中央采取的重大措施有
A.实行统分结合的家庭联产承包责任制
B.废除政社合一的人民公社体制,建立乡(镇)政府作为基层政权
C.提出建设社会主义新农村的目标
D.实施乡村振兴战略
[单选题]20世纪70年代初,( )被( )取代使得外汇风险增加。
A.固定汇率制;浮动汇率制
B.浮动汇率制;固定汇率制
C.黄金本位制;联系汇率制
D.联系汇率制;黄金本位制
[单选题]心理学家维特罗克在20世纪70年代提出的学习模型是( )。
A.作息加工模型
B.学习过程模型
C.生成模型
D.开放学习模型

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