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[单选题]企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。
A.收集信息
B.制定企业战术人力资源规划
C.明确企业战略目标
D.预测内部人力资源需求
[单选题]企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作是（ ）。
A.收集信息
B.实施人力资源规划
C.明确企业战略目标
D.预测内部人力资源需求
[多选题]战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求，他们应当具备()。
A.创新能力
B.战略规划管理的知识和技能
C.更高水准的决策力
D.更高水准的执行力
E.更高水准的管理能力
[多选题]从人力资源管理实践方面来看,人力资源部门和组织中其他部门的中层管理人员在人力资源管理方面分担着不同的职责和角色,表述正确的有()。
A.业务部门对求职者进行面试并作出最终的录用决定
B.业务部门需要对员工进行在职培训
C.业务部门直接负责对本部门员工进行绩效考核
D.人力资源部门帮助员工设计个人发展规划
E.业务部门协助人力资源部门完成薪酬调整、奖励及其他激励措施
[单选题]人力资源管理人员要努力（ ）出哪个候选人将最有可能胜任某一岗位工作，最有可能在工作中取得成功，最有可能融合到企业特定的企业文化中去。
A.寻找
B.选寻
C.观察
D.预测
[单选题]人力资源管理人员要努力()出哪个候选人将最有可能胜任某一岗位工作，最有可能在工作中取得成功，最有可能融合到企业特定的企业文化中去。
A.寻找
B.选寻
C.观察
D.预测
[单选题]关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法，错误的是（ ）。
A.中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性
B.中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划
C.中层管理人员应激励、监督和辅导员工实现高绩效
D.中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选工作
[单选题]企业让组织的管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计，这种人力资源需求预测方法属于（ ）。
A.回归分析法
B.比率分析法
C.经验判断法
D.德尔菲法
[多选题]制定企业薪酬管理制度应该明确企业的战略发展规划，即明确( )。
A.企业的战略目标
B.关键成功因素
C.实现战略的计划
D.核心的竞争力
E.实现战略的措施
[多选题]关于人力资源管理人员的说法中，错误的有()。
A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属
B.开发员工的工作潜力
C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D.人力资源经理属于直线经理
E.为直线经理提供人力资源管理方面的支持
[单选题]下列人力资源供给与预测方法中，（ ）主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法
[单选题]下列人力资源内部供给预测方法中，（ ）主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法
[单选题]战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
[简答题]1. 某电子芯片加工公司的人力资源部培训项目主管小王，正在为编制明年公司管理人员、技术人员培训计划做前期的准备工作。当他在阅读到一份由中介公司提供的年度培训评估报告时，有一段评语引起了他的注意：“在中高层管理、技术类人员的培训中，普遍存在着培训方法过于单一、缺乏针对性等问题，没有让每一位受训者都能积极地参与培训，在培训过程中缺乏相互交流启迪环节，无法激发创新性思维”。由此，小王受到启发，准备在明年的中高层人员培训计划中，要针对不同培训内容，选择具体的培训方法，如采用案例分析法、头脑风暴法、模拟训练法等方法，鼓励受训者积极参与培训。
请结合本案例，分析头脑风暴法的操作程序。（18分）
