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发布时间:2023-09-27 15:50:02

[单选题](1.00分)公司工期管理办法中,对于业主有关工期投诉分二个级别:出现书面投诉到公司的每次罚款( )万元,出现书面投诉到局总部每次罚款( )万元。
A.1,1
B.1,2
C.2,2
D.2,3

更多"[单选题](1.00分)公司工期管理办法中,对于业主有关工期投诉分二个"的相关试题:

[单选题](1.0分)公司工期管理办法中,对于业主有关工期投诉分二个级别:出现书面投诉到公司的每次罚款( )万元,出现书面投诉到局总部每次罚款( )万元。
A.1,1
B.1,2
C.2,2
D.2,3
[判断题](1.00分)项目部履行合同工期提前,业主对项目部工期较满意提出书面表扬。对于业主表扬函分二个级别,局收到业主书面表扬函的,公司奖励项目部 10万元;公司收到业主书面表扬函的,公司奖励项目部 5 万元。
A.正确
B.错误
[判断题]根据《长沙穗城轨道交通有限公司乘客服务事务处理管理办法》:有效乘客投诉分类:有效乘客投诉按事务性质主要分为客运服务、票务事务、设备设施、运输服务、安全及综治、环境卫生、新线建设及商业资源类的投诉。
A.正确
B.错误
[判断题](1.0分)项目部履行合同工期提前,业主对项目部工期较满意提出书面表扬。对于业主表扬函分二个级别,局收到业主书面表扬函的,公司奖励项目部 10万元;公司收到业主书面表扬函的,公司奖励项目部 5 万元。
A.正确
B.错误
[单选题](1.00分)对于业主表扬函分二个级别, 局收到业主书面表扬函的,公司奖励项目部 ()万元;公司收到业主书面表扬函的,公司奖励项目部 1 万元。 并对实现工期提前完成的项目,项目人员在申报公司各类先进奖项时,予以优先考虑。 每项目每个年度奖励不得超过一次,奖金不重复.不累加,以发生的最高奖励为准。公司工程管理部每半年进行表扬获奖统计并报送商务管理部.人力资源部一份。
A.20
B.10
C.5
D.2
[单选题](1.0分)对于业主表扬函分二个级别, 局收到业主书面表扬函的,公司奖励项目部 ()万元;公司收到业主书面表扬函的,公司奖励项目部 1 万元。 并对实现工期提前完成的项目,项目人员在申报公司各类先进奖项时,予以优先考虑。 每项目每个年度奖励不得超过一次,奖金不重复.不累加,以发生的最高奖励为准。公司工程管理部每半年进行表扬获奖统计并报送商务管理部.人力资源部一份。
A.20
B.10
C.5
D.2
[单选题](1.00分)公司工期管理办法中关于业主对项目施工进度表扬的奖励:项目部履行合同工期提前,业主对项目部工期较满意提出书面表扬。对于业主表扬函分二个级别,局收到业主书面表扬函的,公司奖励项目部( ) 万元;公司收到业主书面表扬函的,公司奖励项目部( )万元。
A.2,1
B.2,2
C.3,2
D.3,1
[单选题]业主等外单位奖励公司或项目的工期奖、质量奖、安全文明工地奖等奖金,扣除公司奖励项目后的余额进入项目收入( ),此奖励原则上参照项目( )执行,由公司批复确定。D
A.70%30%
B.60%40%
C.40%60%
D.30%70%
[判断题](1.00分)业主确认工期履约项目占比率:当年按业主已确认顺延工期竣 工项目数量与当年按原合同工期竣工项目以外应竣工项目数量的比 值。
A.正确
B.错误
[判断题](1.0分)业主确认工期履约项目占比率:当年按业主已确认顺延工期竣 工项目数量与当年按原合同工期竣工项目以外应竣工项目数量的比 值。
A.正确
B.错误
[单选题](1.0分)业主等外单位奖励公司或项目的工期奖、质量奖、安全文明工地奖等奖金,扣除公司奖励项目后的余额进入项目收入(税后的净值),此奖励原则上参照项目( ),公司( )执行,由公司批复确定。
A.70% 30%
B.60% 40%
C.40% 60%
D.30% 70%
[多选题](1.0分)公司工期管理办法中,施工过程资料工期记录包括( )等。
A.施工方案
B.设计变更通知
C.与工期有关的协议
D.与工期有关的协议
E.工期投诉记录
[多选题](1.00分)公司工期管理办法中,施工过程资料工期记录包括( )等。
A.施工方案
B.设计变更通知
C.与工期有关的协议
D.与工期有关的协议
E.工期投诉记录
[单选题](1.00分)公司工程部按时完成与工期管理有关的《项目部管理目标责任书》“()阶段”考核.兑现工作。
A.一
B.二
C.三
D.四
[单选题](1.0分)公司工程部按时完成与工期管理有关的《项目部管理目标责任书》“()阶段”考核.兑现工作。
A.一
B.二
C.三
D.四
[判断题](1.00分)总进度计划依据工程总承包合同.工期定额.合同工期考核分析.有关技术经济资料.施工部署及以往同类工程工期情况等编制。其中应包括且不限于以下内容:编制说明;施工总进度计划表;工程的开工日期;三大控制点计划.专业项目主要控制点计划;资源需求量及供应平衡表等。
A.正确
B.错误
[判断题](1.0分)总进度计划依据工程总承包合同.工期定额.合同工期考核分析.有关技术经济资料.施工部署及以往同类工程工期情况等编制。其中应包括且不限于以下内容:编制说明;施工总进度计划表;工程的开工日期;三大控制点计划.专业项目主要控制点计划;资源需求量及供应平衡表等。
A.正确
B.错误

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