更多"[单选题]关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是( )。"的相关试题:
[单选题]关于矩阵形式的说法，正确的是（ ）。
A.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
[单选题]下列关于矩阵型组织的说法，正确的是( )。
A.项目经理的权限高于职能经理
B.平衡资源分配是公司的权限
C.可以对顾客要求作出快速响应
D.项目成员只接受单一指令
[多选题]下列关于矩阵组织形式的说法，正确的有（ ）
A.不利于减轻高层管理人员的负担
B.组织的稳定性较差
C.机构相对臃肿，用人较多
D.复杂/动态的环境中较为有效
E.适合因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业
[单选题]相比波士顿矩阵,麦肯锡矩阵使用( )来衡量吸引力和实力这两个变量。
A.更少的因素
B.更少的变化
C.更多的因素
D.更多的变化
[单选题]关于风险矩阵的说法，错误的是（ ）。
A.风险矩阵中划分风险重要性等级的依据是风险发生的可能性和风险后果的严重程度
B.风险矩阵坐标是以风险后果的严重程度作为纵坐标、以风险发生的可能性作为横坐标的矩阵坐标图
C.风险后果严重程度的横坐标等级可定量表述为“轻微”“普通”“严重”“非常严重”等四级
D.风险矩阵无法将列示的个别风险重要性等级通过数学运算得到总体风险的重要性等级
[单选题]根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有业务均处于高销售增长率时，下列各项关于该企业业务所属类别的判断中，正确的是（ ）。
A.明星业务和现金牛业务
B.明星业务和问题业务
C.瘦狗业务和现金牛业务
D.现金牛业务和问题业务
[单选题]关于任务分工矩阵的说法，错误的是（ ）。
A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位
B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务
C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务
D.任务分工矩阵分解企业KPI时，不必注明各部门对企业KPI的贡献
[判断题] ( )波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似,但由于使用了更多的因素来细化变量,因此比麦肯锡矩阵结构更复杂,分析更准确。
A.正确
B.错误
[单选题]责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是 （ ） 。
A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B.责任分配矩阵可以分成多个层次
C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作
D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、责任
[单选题]下列各项中，属于波士顿矩阵基本参数的有是（ ）。
A.销售增长率和相对市场份额
B.销售增长率和产业规模
C.市场份额和销售额
D.市场份额和产业规模
[单选题]根据波士顿矩阵对品牌组合的评价,对于金牛品牌,企业应( )。
A.扩大发展
B.维持发展
C.清除出品牌组合
D.出售以求资源回收
[单选题] 根据波士顿矩阵对品牌组合的评价,( )是企业资源主要投入的品牌。
A.明星品牌
B.金牛品牌
C.瘦狗品牌
D.问题品牌
[多选题]关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责
[单选题]在评价品牌组合时,波士顿矩阵的评价维度为( )和品牌的市场增长率。
A.品牌相对市场份额
B.品牌绝对市场份额
C.品牌总销量
D.品牌总销售额
[单选题] 在评价品牌组合时,波士顿矩阵的评价维度为品牌相对市场份额和品牌的( )。
A.品牌总销量
B.品牌总销售额
C.市场增长率
D.市场占有率
