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[多选题]职能制组织形式的优点主要包括（ ）
A.适应性好
B.利于资源的充分利用
C.强化专业化管理，工作效率高
D.领导负担轻
E.相互支持的机会多
[多选题]职能制组织形式的缺点主要包括（ ）。
A.适应性差
B.不利于资源的充分利用
C.工作效率低
D.企业领导负担重
E.狭隘的职能观念
[多选题]职能制结构组织形式的优点有（ ）。
A.适应性强
B.消除设备及劳动力的重复，可以对资源充分利用
C.专业分工，有利于强化专业管理，提高工作效率
D.组织稳定性高
E.管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
[单选题]职能制组织形式的缺点不包括（）。
A.狭隘的职能观念
B.横向协调性差
C.领导负担过重
D.设备与劳动力重复过多
[单选题]职能制监理组织形式的特点不包括（）。
A.提高管理效率
B.下级人员接受的指令单一
C.减轻总监理工程师的负担
D.可以发挥职能机构的专业管理作用
[单选题]项目的职能式监理组织形式的主要优点是（）。
A.权力集中，命令统一
B.职责分明，决策迅速
C.能够发挥职能机构的专业管理作用
D.可加强各职能部门的横向联系
[多选题]职能制组织形式的缺点包括（ ）。
A.适应性差
B.横向协调差
C.稳定性差
D.领导负担重
E.不利于专业分工
[单选题]行政层级式组织形式、职能制组织形式、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（ ）。
A.简单/动态、简单/静态、复杂/动态
B.复杂/静态、简单/静态、简单/动态
C.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态
D.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态
[单选题]矩阵制组织形式是在直线职能制（ ）组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
A.直立形态
B.垂直形态
C.横向形态
D.纵向形态
[单选题]不属于职能式组织形式优点的是 ()
A.有利于项目专业技术问题的解决
B.有利于公司项目发展与管理的连续
C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D.容易激发团队成员更多的热情
[单选题]职能制组织形式又称为( )。
A.韦伯模型
B.斯隆模型
C.法约尔模型
D.韦尔奇模型
[单选题]职能制组织形式被称为（ ）。
A.韦伯模型
B.斯隆模型
C.法约尔模型
D.韦尔奇模型
[单选题]直线职能制组织形式的缺点有（ ）。
A.下级人员受多头指挥
B.实行没有职能部门的“个人管理”
C.纵横向协调工作量大
D.信息传递路线长
