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[单选题]直线职能式监理组织形式的不足之处是()。
A.不能强化目标管理
B.易产生矛盾和信息传递路线长
C.不能集中专业管理力量
D.职责不清、不能统一指挥
[单选题]不属于职能式组织形式优点的是 ()
A.有利于项目专业技术问题的解决
B.有利于公司项目发展与管理的连续
C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D.容易激发团队成员更多的热情
[多选题]在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有 ( )
A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
[多选题]（2005年真题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
[多选题]职能式组织形式的适用于()。
A.项目的上一级组织已在内部设立了专业性职能部门作为项目管理的支持体系
B.在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目
C.项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难的项目
D.技术与管理的构成相对简单，所需项目管理团队规模较小的项目
E.项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难
[单选题]项目监理机构开展建设工程监理的主要工作有：①规范化地开展监理工作；②确定项目总监并组建监理机构；③制定监理实施细则；④编制监理规划；⑤向业主提交监理档案资料并进行监理总结；⑥参与工程验收并签署意见。其正确的实施程序是（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.⑥-⑤-④-③-②-①
C.②-④-③-①-⑥-⑤
D.②—①—④—①—③—⑤
[多选题]项目监理机构主要采用（ ）的方式实施监理。
A.巡视
B.平行检验
C.现场记录
D.旁站
E.见证取样
[多选题]监理规划用于指导项目监理机构实施工程监理工作，主要内容有()。
A.明确项目监理机构的工作目标
B.制定隐蔽工程验收标准
C.明确监理工作内容和程序
D.明确监理工作方案和措施
E.制定监理工作制度
[单选题]对质量、成本和进度负有全责，是项目监理工作的主要责任人，负责工程项目监理的策划、实施和监督检查的是（ ）。
A.项目经理
B.工程师
C.监理
D.总监理工程师
[单选题]在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()
A.分解项目监理机构目标
B.确定监理工作内容
C.选择组织结构形式
D.划分项目监理机构部门
[多选题]工程项目监理中，总监理工程师主要承担（ ）职责。
A.检查监督监理人员的工作
B.检查施工单位的工艺过程或施工工序
C.审核工程计量的数据和原始凭证
D.主持或参与工程质量事故的调查
E.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料
[多选题]项目监理机构在实施工程监理时，其主要的监理依据有()。
A.ISO质量管理体系
B.工程建设国家强制性标准
C.工程设计文件
D.施工企业管理制度
E.建设工程施工合同
