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[单选题](1.00分)片区经理部协助公司编制项目管理策划.做好项目施工准备及开工管理工作 督促项目按《》要求按时上报项目工期管理办法.施工总进度计划.三大控制点计划.专业项目主要控制点计划.年度（跨年度项目）进度计划.季度进度计划.月进度计划.竣工收尾消项计划等工期管理类报表并对其进行审核（批）.备案
A.《施工管理手册》
B.《项目部管理目标责任书》
C.《工期应急预案》
D.《项目管理策划书》
[单选题](1.0分)( )协助公司编制项目管理策划.做好项目施工准备及开工管理工作
A.项目部
B.片区经理部
C.项目技术部
D.项目工程部
[单选题](1.0分)片区经理部协助公司编制项目管理策划.做好项目施工准备及开工管理工作 督促项目按《》要求按时上报项目工期管理办法.施工总进度计划.三大控制点计划.专业项目主要控制点计划.年度(跨年度项目)进度计划.季度进度计划.月进度计划.竣工收尾消项计划等工期管理类报表并对其进行审核(批).备案
A.《施工管理手册》
B.《项目部管理目标责任书》
C.《工期应急预案》
D.《项目管理策划书》
[单选题](1.0分)()协助公司编制项目管理策划.做好项目施工准备及开工管理工作 督促项目按《施工管理手册》要求按时上报项目工期管理办法.施工总进度计划.三大控制点计划.专业项目主要控制点计划.年度(跨年度项目)进度计划.季度进度计划.月进度计划.竣工收尾消项计划等工期管理类报表并对其进行审核(批).备案
A.项目部
B.片区经理部
C.项目技术部
D.项目工程部
[单选题](1.00分)（）协助公司编制项目管理策划.做好项目施工准备及开工管理工作 督促项目按《施工管理手册》要求按时上报项目工期管理办法.施工总进度计划.三大控制点计划.专业项目主要控制点计划.年度（跨年度项目）进度计划.季度进度计划.月进度计划.竣工收尾消项计划等工期管理类报表并对其进行审核（批）.备案
A.项目部
B.片区经理部
C.项目技术部
D.项目工程部
[单选题](1.0分)项目管理策划书的编制流程是1.接收中标信息;2.编制部门项目管理策划;3.编制项目管理策划任务书;4.汇总项目管理策划书;5.变更调整;6.分发及组织交底。( )
A.1-2-4-5-3-6
B.1-3-2-4-6-5
C.1-3-2-4-5-6
D.1-2-3-4-6-5
[单选题](1.0分)项目管理策划中,二级单位各部门编制项目管理策划书的时间要求为( )
A.5
B.7
C.10
D.15
[单选题](1.0分)项目管理策划中,二级单位各部门编制项目管理策划书的时间要求为( )天。
A.5
B.7
C.10
D.15
[单选题](1.00分)项目管理策划中，二级单位各部门编制项目管理策划书的时间要求为（ ）天。
A.5
B.7
C.10
D.15
[判断题](1.00分)在工程开工策划阶段，由项目经理牵头编制项目环境管理计划，制定项目环境管理目标和指标，并督促实施。
A.正确
B.错误
[判断题](1.0分)在工程开工策划阶段,由项目经理牵头编制项目环境管理计划,制定项目环境管理目标和指标,并督促实施。
A.正确
B.错误
[单选题]《技术质量管理手册》规定,()根据项目的质量目标,编制项目质量策划。 。
A.项目经理
B.项目质量总监
C.项目总工
D.分包
[单选题](1.0分)在工程开工策划阶段,由()牵头编制项目环境管理计划,制定项目环境管理目标和指标,并督促实施。
A.项目经理
B.项目总工
C.生产经理
D.环保工程师
[单选题](1.00分)在工程开工策划阶段，由（）牵头编制项目环境管理计划，制定项目环境管理目标和指标，并督促实施。
A.项目经理
B.项目总工
C.生产经理
D.环保工程师
[判断题]项目质量计划应在项目管理策划过程中编制。（ ）（GB/T 50326—2017《建筑工程项目管理规范》10.2.1）
A.正确
B.错误
[单选题](1.0分)新开工项目的项目管理策划书应在公司一级策划会召开的( )天前,经分公司施工管理部审核后上报公司工程管理部。
A.5
B.3
C.1
D.2
[单选题]对于技术创新，建设单位宜在工程开工前组织编制技术创新管理策划。管理策划宜明确技术创新研究的（ ）以及工程应用计划，也可将相关内容合并在工程质量管理策划文件中。（DL/T 1362—2014《输变电工程项目质量管理规程》12.1.3）
A.内容、方法、成果
B.课题、方法、成果
C.内容、技术、成果
D.内容、课题、成果
[单选题]市公司( )协助省公司发展战略部管理市、县公司法律风险管理工作。
A.综合部
B.财务部
C.市场部
D.纪检监察部门
