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[单项选择]在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的( )。
A. 技术性
B. 合理性
C. 可能性
D. 经济性
[单项选择]在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。
A. 调查研究和收集资料
B. 进度计划系统的结构分析
C. 分析和论证目标实现的可能性
D. 编制各层进度计划
[单项选择]在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于( )阶段的工作。
A. 施
B. 试运行
C. 合同收尾
D. 项目管理收尾
[单项选择]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A. 设计阶段
B. 实施阶段
C. 施工阶段
D. 使用阶段
[多项选择]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（）阶段。
A. 设计前的准备
B. 设计
C. 决策
D. 施工
E. 动用前准备
[单项选择]( )是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
A. 设计原则
B. 项目建设纲要
C. 技术大纲
D. 设计要求
[单项选择]在进行建设工程项目总进度目标的控制前，应首先( )。
A. 落实进度控制的措施
B. 分析和论证进度目标实现的可能忭
C. 决定进度计划的不同功能
D. 确定进度计划系统内部关系
[单项选择]机电安装工程总承包项目经理部应在工程（），向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。
A. 总包合同签订后
B. 图纸设计交底中
C. 前期准备工作中
D. 施工组织总设计编制后
[单项选择]在确定建设工程项目施工阶段进度控制目标时，首先应进行的工作是( )。
A. 明确各承包单位的分工条件与承包责任
B. 明确划分各施工阶段进度控制分界点
C. 按年、季、月计算建设工程实物工程量
D. 进一步明确各单位工程的开、竣工日期
[单项选择]编制( )和总进度规划时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
A. 总进度纲要
B. 总进度计划
C. 子系统进度计划
D. 子项目进度计划
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：
①编制总进度计划；
②项目结构分析；
③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A. ①→②→③
B. ③→②→①
C. ②→①→③
D. ②→③→①
[单项选择]某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）
A. 将工程进度目标逐层分解
B. 定期比较工程进度的实际值与计划值
C. 收集工程进度实际值
D. 进行进度目标纠偏
[单项选择] 建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括： ①进行进度计划系统的结构分析； ②进行项目结构分析； ③确定项目的工作编码； ④协调各层进度计划的关系； ⑤编制各层进度计划。 其正确的工作步骤是（）。
A. ②-①-③-⑤-④
B. ①-②-③-④-⑤
C. ③-②-④-①-⑤
D. ①-③-②-④-⑤
[单项选择]建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目（）确定的。
A. 施工阶段
B. 设计准备阶段
C. 设计阶段
D. 决策阶段
