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[单选题]张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事务,自己专心于企业战略经营、有什么事情都由副经理向其汇报。这说明公司的沟通网络( )
A.由轮型变成了Y型
B.由Y型变成了轮型
C.山轮型变成了链型
D.由链型变成了星型
[单选题]王总创业初期首先投入巨资参与了（ 锂电池 ）的研发。
A.A.锂电池
B.B.铁电池
C.C.电动车
D.D.燃油车
[单选题]在创业环境中有一种情况是由于创业环境较好,便有一大批同类型的创业企业聚集。这些集聚的创业企业会把周边的空气和饮水环境给恶化了。这种造成相邻关系恶化的情况,也影响了创业机会。这属于( )
A.表象关系
B.同因影响相邻关系
C.单要素攀升关系
D.不能确定
[多选题] ( )以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神形成于石油工业艰难的创业初期,是 、 的实践成果。
A.坚持党的领导
B.立足国家能源开发
C.发挥党的政治优势
D.摘掉贫油国帽子
[单选题] 许多从小到大发展起来的企业,在其企业发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是: ( )
A.能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益。
B.加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率。
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致。
D.命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高。
[单选题]( )的中心思想是核心技术或能力是决定企业经营成败的根本.企业应该围绕核心技术 或能力的获得、应用和发展去设计发展战略.而不是只盯着短期的利润目标。
A.核心竞争力理论
B.战略管理理论
C.学习型组织理论
D.企业文化理论
[单选题]( )的中心思想是核心技术或能力是决定企业经营成败的根本,企业应该围绕核心技术或能力的获得,应用和发展去设计发展战略,而不是只盯着短期的利润目标。
A.核心竞争力理论
B.战略管理理论
C.学习型组织理论
D.企业文化理论
[单选题].( )的中心思想是核心技术或能力是决定企业经营成败的根本,企业应该围绕核心技 术或能力的获得、应用和发展去设计发展战略,而不是只盯着短期的利润目标。
A.核心竞争力理论
B.战略管理理论
C.学习型组织理论
D.企业文化理论
[单选题]张先生创业初期,自己的公司只有6名员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张经理聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事务,自己专心于公司的战略管理。公司的沟通网络( )。
A.由轮式变成了Y式
B.由Y式变成了轮式
C.由轮式变成了链式
D.由链式变成了星式
[单选题]独创企业的特点在于( )是创业者个人独有的,相对独立,企业利润归创业者独有
A.产权
B.市场
C.资源
D.资金
[单选题]对于企业创业内部创业者的挑战包括
A.对于原产品和模式的感情
B.维护声誉的需求
C.失败后职业发展为题
D.以上皆有
[单选题]甲企业属于创业投资企业，2017年7月1日向乙企业（初创科技型企业） 投资250万元，股权持有到2019年12月31日。2015年税务机构核定的未弥 补亏损额为189万元，甲企业2019年度生产经营所得为450万元，则甲企业 2019年应纳税所得额为（ ）万元。
A.275
B. 68. 75
C. 86
D. 112. 5
[判断题]服务已经成为企业营销成败的重要因素,也是差别化营销策略的基本支点。
A.正确
B.错误
[单选题]’年4月1日,甲企业(创业投资企业)向未上市的小型高新技术企业乙投资200万元,假设2019年甲企业应纳税所得额为300万元,2021年甲企业应缴纳企业所得税( )万元。
A.25
B.40
C.50
D.75
[多选题]员工培训计划的( )决定了企业人力资源培训与技能开发的成败
A.普遍性
B.准确性
C.实用性
D.多样性
E.可行性
[单选题]按照国家最新规定，小微企业当年新招用符合创业担保贷款申请条件的人员数量达到企业现有在职职工人数25%（超过100人的企业达到15%）并与其签订1年以上劳动合同的，可申请最高不超过( )元的创业担保贷款。
A.100万
B.200万
C.300万
D.400万
[判断题]诚信作为企业最为重要的有形资产，是企业创业发展和长盛不衰的依据。
A.正确
B.错误
[单选题]由于现代企业的整体性加强,要求创业者在企业管理上既要有全局性,又要有( )
A.层次性
B.局部性
C.阶段性
D.阶层性
