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[单选题]某企业,为了满足市场需求,对产品结构进行了调整,安装新产品自动化生产线 8 条,需增加入员编制,其中,小王由原生产线岗位调入,小张是新入职人员,小李 1 个月前从本企业离岗后重新上岗,关于安全教育培训的说法,正确的是( )。
A.小王不需要进行安全培训可直接上岗
B.小张在实行期间可以独立进行包装作业
C.小李重新进行安全教育培训后即可上岗
[单选题]某食品加工企业，为了满足市场需求，对产品结构进行了调整，安装新产品自动化生产线8条，需增加入员编制，其中，小王由原生产线岗位调入，小张是新入职人员，小李1个月前从本企业离岗后重新上岗，关于安全教育培训的说法，正确的是（ ）。
A.小王不需要进行安全培训可直接上岗
B.小张在实行期间可以独立进行包装作业
C.小李重新进行安全教育培训后即可上岗
D.小王、小李、小张应接受车间、班组级的安全教育培训
[单选题]中科公司是国内家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看，中科公司采取的策略是( )。
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
[单选题]龙泉啤酒公司为了应对气候变化对产品销售的影响，对过去3年中气温与该公司啤酒销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。龙泉啤酒公司采用的风险管理方法属于（ ）。
A.敏感性分析法
B.马尔科夫分析法
C.统计推论法
D.情景分析法
[单选题]丽诗公司是国内一家著名的传媒公司，为了应对频繁发生的业务风险，公司成立了风险管理职能部门。下列各项中，属于风险管理职能部门职责的是（ ）。
A.提交全面风险管理年度报告
B.审议风险管理组织机构设置及其职责方案
C.研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告
D.督导企业风险管理文化的培育
[单选题]甲公司在应对未来的风险时考虑到了诸多种方法，最后为了更精准的应对风险，决定在面对A类风险时，运用的方法必须既可以定量分析又可以定性分析。下列风险管理技术与方法中，可以满足上述要求的是（ ）。
A.马尔科夫分析法
B.敏感性分析法
C.流程图分析法
D.事件树分析法
[单选题]中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看，中科公司采取的策略是（ ）。
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
[多选题]（2017年）星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险，与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是： 如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中，星云公司采取的风险管理工具有（ ）。
A.风险规避
B.风险转移
C.风险补偿
D.风险承担
[多选题]星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险，与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是：如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中，星云公司采取的风险管理工具有（ ）。
A.风险规避
B.风险转移
C.风险补偿
D.风险承担
[单选题]为了应对激烈的市场竞争，甲公司运用波士顿矩阵的理论来分析公司的业务，最终制定出了相应的业务战略。下列关于波士顿矩阵贡献的说法，不正确的是（ ）。
A.在对手也使用波士顿矩阵的情况下，利用波士顿矩阵也可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
B.波士顿矩阵理论提出了企业的市场份额与投资回报是成正相关的结论
C.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用于多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等多个方面
D.使用波士顿矩阵，可以帮助企业的业务单位从中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向
[单选题]为了应对一段时期内某项特定事件的发生可能对公司带来的不利影响，公司与其长期合作的银行签订了应急资本协议，规定在触发事件发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。该公司采取的风险管理策略工具是（ ）。
A.风险对冲
B.风险规避
C.风险补偿
D.风险控制
[简答题]某无线电通信设备生产商对企业的产品结构进行了调整，将市场需求逐渐下降的主营对讲系统产品的生产份额进行下调。新增了利润更高、市场需求逐渐旺盛的车载GPS产品线该企业通过初步调查。发现与主营产品相关的人才供应充分。薪酬水平与往年比略有下降。与车载GPS相关的技术和销售人员在市场上非常紧俏，很多同类企业纷纷开出优厚的条件来吸引顶尖人才，在本企业相关的人才储各相对匿乏，急需进行外部招聘：
（1）请对该企业招聘的外部环境进行分析。
（2）该企业准各招聘一位负责车载GPS项目的研发技术总监，该职位的候选人应当具备的胜任特征包括“学习能力”，请列举五种“学习能力”的出色绩效行为描述。
（3）在确定研发人员激励薪酬方案时，应采用哪些具体的薪酬政策和策略?
（4）对研发技术总监进行心理测试时。需要满足哪些基本条件?
[单选题]甲公司是一家财务信誉良好的企业，为了应对经营面临的风险，企业与当地一家商业银行签订了一份协议，双方约定在未来特定事件发生时，甲公司有权从银行处募集到一笔钱，以维持正常的经营。甲公司的风险管理策略工具是（ ）。
A.风险规避
B.风险转换
C.风险控制
D.风险补偿
[多选题]为了应对激烈的市场竞争，制定出适合企业发展的战略，长河公司最近召开了一次董事会会议，重点讨论了战略管理在企业中的作用。下列关于战略管理的表述中，正确的有（ ）。
A.战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施
B.战略管理的对象不仅包括具体职能，还包括统领各项职能的竞争战略和公司战略
C.战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理
D.战略管理的目的是依据企业内部条件来制定并实施战略决策和战略方案，以实现战略目标
[判断题]战略管理过程是为了帮助公司有效应对充满竞争的环境而选择的非正式的手段。 ____
A.正确
B.错误
