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[单选题]分解部门KPI要采用（ ）。
A.战略地图
B.任务分工矩阵
C.目标分解鱼骨图
D.岗位职责说明书
[多选题]根据企业实际情况，结合各级指标的考评周期，可以把季度KPI分解为月度KPI。并在此基础上制订旨在完成指标的（ ）。
A.年度计划
B.季度计划
C.月度计划
D.周计划
E.日计划
[单选题]大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是 ()
A.第五级
B.第三级
C.第二级
D.第一级
[多选题]在目标分解中，以工资为例，其可分解为()等诸多细目。
A.工资总额及其相关占比
B.工资形式、平均工资
C.加班工资基数
D.奖金标准、奖励频率
E.津贴、补贴
[多选题]对于项目风险的分解，按照时间维可以分解为()
A.费用
B.保修期
C.项目采购
D.项目施工
E.质量
[单选题]房地产市场分解是将房地产产品按照一定标准或特征分解为（ ）的过程。
A.子市场
B.整体市场
C.消费者市场
D.供应商市场
[多选题]施工进度控度总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（ ）分目标。
A.交工
B.时间
C.完工
D.单项
E.阶段
[单选题]（ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。
A.组织分解结构图
B.工作分解结构图
C.资源分解结构图
D.角色—职责—职权表
[单选题]将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是（ ）编制施工成本计划。
A.按施工成本组成
B.按子项目组成
C.按工程进度 .
D.按合同结构
[单选题]IgG分子经木瓜酶分解为
A.2个Fab段和1个Fc段
B.2个Fc段和1个Fab段
C.2个F(ab)'段和1个Fc'段
D.2个Fc'段和1个F(ab)'段
E.2个Fab段
[单选题]（ ）适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。
A.目标分解鱼骨图
B.战略地图
C.任务分工矩阵
D.岗位职责说明书
[多选题]成本计划可分解为（ ）方
A.材料设备成本计划
B.管理费成本计划
C.人工费成本计划
D.不可预见成本计划
E.施工机械费用计划
[单选题]某工程项目的装饰工程可以分解为
A、
B、
C、D四个施工过程，施工中分五个施工段组织流水作业，各施工过程的流水节拍均为3天，其中
C、D工作之间有2天技术间歇时间，则其流水施工工期为()天。
A.22
B.24
C.26
D.28
