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发布时间:2023-12-13 07:32:11

[单项选择]小张是一名车间工人,他发现工厂仓库里的东西经常乱堆乱放,安全隐患很大,面对这种情况,他应该()。
A. 不管不问,继续工作
B. 及时向公司负责人报告情况
C. 私下向其他同事发牢骚
D. 直接辞职换一个工作

更多"小张是一名车间工人,他发现工厂仓库里的东西经常乱堆乱放,安全隐患很大,"的相关试题:

[单项选择]某工厂有两个车间,1999年甲车间工人平均工资为420元,乙车间工人平均工资为510元,到2000年两车间水平未变,但甲车间工人比重提高,乙车间工人比重下降。在两个车间工人平均工资水平没有变化的条件下,全厂工人总平均工资2000年比1999年()。
A. 提高
B. 降低
C. 持平
[单项选择]某五金厂包装车间一名工人发生严重皮炎和肝损害,送往职业病防治院治疗,被诊断为职业性三氯乙烯剥脱性皮炎。该厂老板感到很委屈。因为,该厂清洗车间曾发生过多例三氯乙烯皮炎,后在当地卫生防疫站的指导下对通风系统进行改造,包装车间与清洗车间距离10几米远,怎么会发生三氯乙烯皮炎?经查五金构件出厂前要用一种代号为808的溶剂进行表面清洁,该代号产品没有技术说明书,不知道化学组成成分。经检验808溶剂含三氯乙烯达22%。另外包装车间使用中央空调,只送冷风,没有排风系统。根据上述事实,该厂不符合《工作场所化学有害因素职业接触限值》法规的有()。
A. 为职工配备防护用品
B. 对清洗车间的通风系统进行改造
C. 中央空调没有排风系统
[多项选择]某厂工具车间一名工人带领徒工使用对焊机焊接刀具。师傅在往电极夹钳上装卡焊件、找正位置时,口头指挥徒工支垫工件尾部。当气动的夹钳上臂压下时,徒工尚未抽出的右手食指被挤与工件尾部和垫铁之间,造成食指骨折。请分析事故原因()
A. 两人配合失调,师傅在起动电极夹钳下压时,没有提醒徒工注意
B. 徒工支垫工件时,手持垫铁的方式不正确,不应用手指上下握持垫铁
C. 属于违章作业,造成事故
D. 操作者要重视个人防护用品的使用不够
[判断题]某车间工人因酗酒后上岗,高处作业不慎坠落造成伤害能否按工伤处理。()
[判断题]工人可以在焊接车间吃饭
[判断题]工人可以在焊接车间吸烟
[多项选择]张某是某公司车间工人,在工作中受伤并被确认为工伤。对此,下列说法错误的有()。
A. 当张某丧失享受工伤待遇条件时,停止享受工伤保险待遇
B. 当张某拒不接受劳动能力鉴定时,停止享受工伤保险待遇
C. 当张某拒绝治疗时,仍可以享受工伤保险待遇
D. 当张某正在被收监执行时,仍可以享受工伤保险待遇
[单项选择]甲公司为一家家电生产企业,共有职工200名,其中有180名为生产车间工人,20名为管理人员。2018年12月,甲公司以其生产的洗衣机给每位职工发放春节福利,洗衣机的市场售价为每台1500元,实际成本是每台1000元。甲公司适用的增值税税率为17%。则甲公司应确认的“应付职工薪酬”为()元。
A. 270000
B. 300000
C. 351000
D. 200000
[简答题] 某企业对一车间进行内审时,其中一名内审员由一车间副主任担任,因为他对该车间的生产工艺十分熟悉,有助于达到内审的效果。 判断以上事实是否有不合格项,若有则指出违反ISO13485:2003哪个条款,并简述其理由;如无不合格项,也要简述理由。
[单项选择]古典管理理论代表人物泰罗,法约尔,韦伯从三个不同角度,即车间工人,办公室总经理和组织来解决企业和社会组织的管理问题,下面有关泰罗的科学管理理论说法不正确的是()。
A. 制定工作定额,挑选“第一流的工人”
B. 实行标准化管理,以及无差别的计件工资制度
C. 强调工人和雇主之间的“革命精神”
D. 在组织机构的管理控制上实行例外原理
[单项选择]小张是一名应届毕业大学生,毕业后与一家高科技电子公司签订了为期2年的劳动合同,入职后公司对小张进行了一个月的专业技术培训,支付了培训费12000元,公司与小张约定服务期为3年。2年后,小张以劳动合同期满为由离开了公司,公司要求其支付违约金。下列各项中,符合规定的是()。
A. 2年的合同期满,小张可以离开公司,不用支付违约金
B. 小张不能离开公司,还有1年服务期
C. 小张可以离开公司,应支付12000元违约金
D. 小张可以离开公司,应支付4000元违约金
[单项选择]王某是一个汽车修配厂的车间工人,由于家境贫寒,心理失衡,欲报复社会。2002年2月某日晚上在亲戚家喝酒后,无证驾驶一辆汽车上了路,借着酒性接连撞伤行人数人,在其他行人呼喊、阻拦下仍然不停车,继续开车撞人,结果撞上路边电话亭,店主受重伤,王某本人也受伤。该案中,王某行为属于什么性质
A. 不构成犯罪
B. 交通肇事罪
C. 以危险方法危害公共安全罪
D. 重大责任事故罪
[单项选择]王某是一个汽车修配厂的车间工人,由于家境贫寒,心理失衡,欲报复社会。2005年2月某日晚上在亲戚家喝酒后,无证驾驶一辆汽车上了路,借着酒性接连撞伤行人数人,在其他行人呼喊、阻拦下仍然不停车,继续开车撞人,结果撞上路边电话亭,店主受重伤,王某本人也受伤。该案中,王某行为属于什么性质:
A. 不构成犯罪
B. 交通肇事罪
C. 以危险方法危害公共安全罪
D. 重大责任事故罪
[单项选择]服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫,即30件/工日。这是哪种常见的 定额形式?() 
A. 时间定额
B. 产量定额
C. 服务定额
D. 看管定额
[简答题] 某企业职工与老板对加薪一事的讨价还价。该企业工会2012年2月初号召各车间工人以无记名投票方式从各车间、办公室等一线选出5名职工代表,并负责收集个人对工资、福利等方面的意见。2月16日,5名职工代表将职工的意见集中后,向企业方发出要约。2月22日,企业方从董事会、人力资源部等部门选出董事长、总经理、总工程师、分管生产副总、人力资源部长等5名企业方代表,向职工方应约,答应如期开始首轮工资协商,并邀请县总工会代表出席。 3月17日14时,企业劳资双方来到会议室,面对面坐在椭圆桌旁,对工资问题展开协商;首席职工代表:“物价涨了,别的单位工资涨了,我们单位也该涨。”董事长:“职工工资年年涨,今年已增加了‘超产奖’,你们已经比其他单位挣得多了,还怎么涨?”职工代表2:“职工的工资是年年涨,但我们认为涨幅还不够,应多涨点儿。”总经理接茬问:“你们认为涨多少才够?”职工代表3急了,张口便说:“平均每月给职工涨30~150元!”分管生产额的副总不紧不慢地说:“说说你的理由,凭什么要涨工资,考虑过企业的发吗?”  职工代表4大声说:“正是考虑到企业的发展,我们才要求涨的。去年企业增收了几百万,这是职工劳动换来的,不能全部纳入老总们的腰包,应该给职工发一点儿。要不,职工不是太寒心了吗?”双方你一言我一语,在涨多少问题上僵持不下。县总工会主席见状,又站起来插话:“我看双方都让一步,董事长,把增长的起点定到50元,企业能承受不?” “全厂710名职工,今年新进厂的有50名,进厂两年的有300名„„”总经理小声算了算,然后对董事长说:“这样企业每年约多拿出40多万元,我看还可以。”董事长接茬说:“那行吧,就看职工方同不同意啦?”见其他代表点头,首席职工代表说:“行,拟草案吧,只要职代会通过就行,否则,咱们继续谈。” 该协商结果最终获职工代表全体同意,企业决定增加工人年限工资。 应当如何处理伴随经济转型的劳动关系转型问题 。

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