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[单项选择]属于职能式组织结构缺点的是( )。
A. 容易出现资源浪费
B. 项目团队成员在项目后期无归属感
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 项目发展空间无限大
[单项选择]不属于职能式组织结构缺点的是( )。
A. 项目团队成员不易产生成就感
B. 易使项目组织产生小团体观念
C. 项目发展空间易受到限制
D. 项目管理没有正式的权威性
[单项选择]下列属于职能式组织结构缺点的是( )。
A. 项目管理没有正式的权威性
B. 项目的发展空间容易受到限制
C. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
D. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
[单项选择]下列选项中属于职能式组织结构缺点的是( )。
A. 容易出现资源浪费
B. 项目团队成员在项目后期无归属感
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 项目发展空间无限大
[单项选择]不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。
A. 项目团队成员不易产生成就感
B. 易使项目组织产生小团队观念
C. 项目发展空间易受到限制
D. 项目管理没有权威性
[单项选择]在项目管理组织方式中，以下选项属于职能式组织缺点的是( )。
A. 相同的岗位重复设置
B. 管理水平取决于个人水平
C. 单头负责
D. 整个机构体系复杂，较难在专业间协调
[单项选择]属于职能式组织结构优点的是( )。
A. 团队各成员无后顾之忧
B. 管理层次相对简单
C. 项目管理指令一致
D. 团队成员工作目标比较单一
[单项选择]下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。
A. 适用于大的系统
B. 在大系统中指令路径过长
C. 职能部门可以给非直接的下属部门下达指令
D. 每个部门只有唯一的指令来源
[单项选择]下列不属于职能式组织结构优点的是( )。
A. 项目团队中各成员无后顾之忧
B. 项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
C. 有利于项目的专业技术问题的解决
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性
[单项选择]从职能制结构改为事业部制结构属于（ ）组织结构的变革方式
A. 改良式
B. 爆破式
C. 计划式
D. 渐进式
