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[判断题]以“互联网＋营销服务”、“互联网＋配电运检”为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。
[判断题]以“互联网+营销服务”、“互联网+配电运检”为支撑，推广应用台区负责人移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。
[单项选择]以“互联网＋营销服务”、（）为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。
A. “互联网＋配电运行”
B. “互联网＋配电运检”
C. “互联网＋配电检修”
D. “互联网＋营业服务”
[判断题]以“互联网+”为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现客户服务.低压配网运维日常业务的智能化管理.可视化监控和信息化调度。
[单项选择]以“互联网＋营销服务”、“互联网＋配电运检”为支撑，推广应用（）移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。
A. 包村电工
B. 供电所长
C. 营销员
D. 台区经理
[判断题]配电营业班人员实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
[单项选择]乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。
A. 全能型供电所
B. 台区经理制
C. 综合柜员制
D. 区域经理制
[多项选择]配电运维班组之间，配电运维与变电、营销、用户管理之间界限划分原则上按（）分界点进行分界。
A. 电缆出线
B. 架空线路出线
C. 杆塔归属
D. 低压配电线路
[判断题]供电服务网格内的台区经理相互支援配合，实施初期，人员素质暂时达不到“全能型”要求的，可按照配电运维人员、营销服务人员“1+1”组合的方式配备台区经理。
[单项选择]实施初期，人员素质暂时达不到（）要求的，可按照配电运维人员、营销服务人员“1＋1”组合的方式配备台区经理。
A. “全能型”
B. “复合型”
C. “综合型”
D. “一专多能”
[单项选择]配电营业班人员实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“（）”。
A. 客户负责制
B. 客户经理制
C. 台区负责制
D. 台区经理制
[单项选择]供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。
A. “营销经理制”
B. “台区经理制”
C. “业务经理制”
D. “大堂经理制”
[单项选择]客户服务中心在收到居住区开发单位变（配）电所土建设计图纸后（）个工作日内转配电运检工区。配电运检工区（）个工作日内组织建设单位；设计单位；客户服务中心进行土建部分图纸审核；交底，并商定土建施工中具体事宜，明确土建周期以及甲供材供应时间等，客服中心装接专职负责土建图纸中表箱；尺寸；进出线预留，以及采集通讯管预置进行审核。
A. 1；3
B. 2；5
C. 1；5
[多项选择]按照台区经理岗位职责，加强营销移动作业终端的（）等业务支撑功能建设，完善客户定位、路径导航、信息搜集、图像识别等配套支撑功能，增强客户经理现场综合服务能力，提升服务一次到位率。
A. 客户服务
B. 电费催收
C. 业扩报装
D. 用电检查
E. 计量装拆
F. 台区线损
G. 设备巡视
[单项选择]乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的（）
A. 台区经理制
B. 专业化管理
C. 精细化管理
[单项选择]全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的（）。
A. 全能型供电所
B. 台区经理制
C. 供电服务公司
D. 区域经理制
[判断题]全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
