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[单项选择]职责分离控制是以下哪项的例子（）。
A. 补充控制
B. 检测控制
C. 行政控制
D. 预防控制
[单项选择]以下哪项不属于激励理论？（）
A. 社会学习理论
B. X理论和Y理论
C. 光环效应
D. 亚当斯的公平理论
[单项选择]以下哪项是职责分离的例子？（）
A. 订单部门的一名职员不能接触产品，因而不能发货给顾客
B. 一个员工接到顾客的订单，将订单输入到系统中，并监督产品的发货
C. 一个小公司的总经理能接触工资纪录并调整分录
D. 运输部门经理可以接触订单输入的计算机软件并输入一个订单
[单项选择]以下哪项不是标杆学习的例子？（）
A. 在可比的过去一段时间的部门最佳绩效
B. 相同公司内与相似的部门的比较
C. 有相似业务的竞争对手的最佳绩效
D. 前一年的部门绩效
[单项选择]以下哪项是完整性控制的例子？（）
A. 预先编号的表格，使表格号可以与运输报告相对账
B. 员工的出勤表，在员工拿到工资前必须填完整
C. 在恰当的会计课上做系统的培训，这个事情要宣布出来
D. 设施利用的报告
[单项选择]一般而言，现实的激励因素不包括以下哪项（）
A. 参与程度
B. 基本信念
C. 信任程度
D. 任用情况
[单项选择]以下哪项属于赫兹伯格理论中提到的激励因素？（）
A. 增加福利
B. 出国进修
C. 安全
D. 加薪
[单项选择]在短期内通过改善与供应商的关系来降低成本是以下哪项的例子（）。
A. 执行性成本动因
B. 结构性成本动因
C. 作业为基础的成本动因
D. 量为基础的成本动因
[单项选择]以下哪项是决策树分析中决策节点的例子？（）
A. 管理者需要知道今年玩具市场是否活跃
B. 设计者需要知道孩子对不同颜色偏好的概率
C. 设计者必须决定将产品生产为红的、黄的或是蓝的
D. 管理者需要预测今年销售者的开支是否与去年一样高
[单项选择]以下哪项是决策树分析中概率节点的例子？（）
A. 管理者必须决定是用透明的塑料还是不透明塑料来做溜溜球
B. 设计者必须决定溜溜球的颜色
C. 管理者想知道这个时期经济旺盛的概率
D. 设计者需要确定是做溜溜球还是呼啦圈
[单项选择]以下哪项不属于员工招聘的原则（）。
A. 合法性原则
B. 多样性原则
C. 高效性原则
D. 最优性原则
[单项选择]以下哪项不是监督管理员工主要的方法（）
A. 建立团队意识
B. 重视培训员工
C. 重视员工的安全
D. 监视员工的一举一动
[单项选择]一个企业向其他非竞争性企业提供他胜人一筹的流程信息。这是以下哪项的例子？（）
A. 标杆学习
B. 价值链分析
C. 流程再造
D. 流程分析
[单项选择]根据斯金纳的操作控制理论，以下哪项不属于激励工具？（）
A. 正强化
B. 负强化
C. 消退
D. 诋毁
[单项选择]以下哪项活动是用来开发员工技能的？（）
A. 薪酬
B. 招募
C. 培训
D. 中止雇佣
E. 计划
[单项选择]以下哪项正确
A. 交感神经兴奋子宫肌层的α肾上腺能受体，促进子宫收缩
B. 交感神经抑制子宫肌层的α肾上腺能受体，促进子宫收缩
C. 交感神经兴奋子宫肌层的β肾上腺能受体，抑制子宫收缩
D. 交感神经抑制子宫肌层的β肾上腺能受体，抑制子宫收缩
E. 以上都不是
[单项选择]以下哪项不当
A. 询问肝炎流行情况
B. 询问接触史
C. 卧床休息
D. 隔离病人1周
E. 服茵陈汤
[单项选择]时间序列分析显示在过去的10年里，销售稳定地增长。这是以下哪项的例子（）。
A. 周期性规律
B. 无规则
C. 季节性规律
D. 趋势线
