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[单选题]项目经理管理项目团队有时需要解决冲突， （） 属于解决冲突的范畴。
A.竞争、合作、回避
B.强制、问题解决、观察
C.合作、问题解决、增加权威
D.合作、竞争、预防
[单选题]在管理项目团队时，项目经理可以运用 （ ） 等方法来解决冲突。
A.求同存异、观察、强制
B.求同存异、妥协、增加权威
C.强制、问题解决、撤退
D.强制、妥协、预防
[单选题]项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是 （ ） 。
A.为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B.项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节
[单选题]项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（ ）不属于编制项目管理计划过程的依据。
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作分解结构
[单选题]为使项目管理团队洞察项目的状况，识别需要特别关注的任何方面，项目经理应提供（ ）。
A.风险登记册
B.工作绩效报告
C.干系人风险承受度
D.进度管理计划
[单选题]攻克要塞团队需要升级师资管理系统，并任命老徐为项目经理。老徐在编制项目管理计划时，应 （） 。
A.尽量简化编写项目管理计划
B.尽量详细编写项目管理计划
C.先编写粗略的项目管理计划，之后不断细化
D.制定的项目管理计划能贯穿项目始终，而不变化
[单选题]在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中， （ ） 是不正确的。
A.应由项目经理独立进行编制
B.可以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
[判断题]项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构。
A.正确
B.错误
[单选题]某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行进度和团队绩效情况，请领导对提交的项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进，当前项目处于敏捷项目管理中的（ ）阶段。
A.探索
B.推测
C.适应
D.结束
[单选题]为使项目团队提高项目管理效率，项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会，对经验教训进行汇编、格式化以及正式归档等相关工作。这种经验总结会应由（ ）参加。
A.项目负责人和项目主要技术人员
B.公司质量经理和项目主要负责人
C.公司内部和外部的主要项目干系人
D.项目甲方业务代表和公司质量经理
[多选题]在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括( )等。
A.运输公司负责人
B.承包方
C.供应方
D.会计
E.设计方和咨询方的组织和成员
[单选题]项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（ ）领导方式更有效。
A.民主型
B.部分授权
C.放任型
D.指导型
[判断题]项目部根据项目实际需要制订技术管理制度,上报项目经理批准后执行。
A.正确
B.错误
