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[多选题]、
扁平式组织结构的优势是（ ）
A. 有利于高层管理者接近基层
B. 有利于调动下属人员的工作积极性
C. 有利于加强高层管理者对基层的控制
D. 有利于加强横向协调
[多选题]扁平式组织结构的优点有（）。
A.信息传递速度快
B.每位主管能够对下属进行详尽的指导
C.有利于下属发挥主动性和首创精神
D.信息失真的可能性小
[单选题]管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是
A.管理严密
B.分工明确
C.上下级易于协调
D.信息纵向流通快,管理费用低
[多选题]组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、( )。
A.组织结构网络化
B.组织结构虚拟化
C.组织结构柔性化
D.组织结构多元化
[判断题]扁平型组织是指管理层次少而管理幅度大的组织结构。
A.正确
B.错误
[判断题]扁平结构是在组织规模已定的条件下，管理幅度较大、管理层次少的一种组织结构形态。（ ）
A.正确
B.错误
[判断题]扁平结构是在组织规模已定的条件下,管理幅度较⼤、管理层次少的⼀种组织结
构形态。( )
A.正确
B.错误
[单选题]扁平结构的组织具有的优点不包括
A.信息传递速度快
B.每位主管能够对下属进行详尽的指导
C.有利于下属发挥主动动性和首创精神
D.信息失真的可能性小
[判断题]组织结构扁平化是网络经济下企业组织变革最显著的特征。( )
A.正确
B.错误
[多选题]职能型组织结构的缺点是( )。
A.多头领导
B.责权不明
C.缺乏相互配合
D.适应性差
[多选题]矩阵型组织结构的缺点是( )。
A.反应不灵敏
B.稳定性较差
C.多头指挥
D.部门沟通不够
[多选题] 扁平结构的组织具有的优点有( )。
A.信息传递速度快
B.每位主管能够对下属进行详尽的指导
C.有利于下属发挥主动性和首创精神
D.信息失真的可能性小
E.信息传递速度慢
[多选题]事业部制组织结构的缺点表现在( )
A.机构重叠、管理层次增加、管理费用上升
B.容易产生各事业部对公司资源和共享市场的不良竞争,增加内耗
C.会出现本位主义和分散主义,将削弱总公司对事业部的控制能力
D.不利于培养综合型的高级经理人员
E.不利于提高公司应对环境变化的适应能力
[判断题]究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
A.正确
B.错误
