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[简答题]企业要从职能化管理向流程化管理模式转变必须以什么为中心？
[单项选择]（）的出现，使企业管理包括品牌管理由传统的直觉与经验型管理向科学管理转变，从而提高了企业的管理水平。
A. 激励
B. 职能管理制
C. 人性管理
D. 品牌经理制
[单项选择]组织设计中，当纵向管理向横向管理的重要转变、业务流程的重新设计，也被称为（）
A. 资产重组
B. 再造工程
C. 结构创新
D. 组织开发
[单项选择]我国资产评估管理由重视机构管理、项目管理向注重资产评估人员管理转变的标志是（）。
A. 《资产评估基本准则——职业道德准则》的颁布
B. 资产评估机构实行专营化
C. 实行注册资产评估师制度
D. 中国资产评估协会的成立
[单项选择]内部市场化管理促进行政管理向（）的转变。
A. 经验管理
B. 预算管理
C. 经营管理
D. 自主管理
[单项选择]内部市场化管理能够促进企业行政化管理向市场化自主管理、经验管理向科学管理、粗放式经营向精细化管理、考核机制向（）机制、传统生产经营理念向市场化经营理念的转变，通过更新理念，树立市场顾客导向，实现组织扁平化、资源配置精细化、管理自主化，推动企业管理升级。
A. 管理
B. 内部市场化
C. 价值链
D. 全面预算
[判断题]项目管理集约化增强了公司对项目的控制力，实现项目管理由后台管理向前台管控转变，提高项目运行质量。
[填空题]项目精细化管理应通过信息化手段，增强公司对项目的控制能力，实现项目管理由前台管理向（）的转变。
[单项选择]集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变，强调公司对项目的控制力，突出体现“（）大集中管控”。
A. 10
B. 12
C. 13
D. 8
[单项选择]企业由传统人事管理向现代人力资源管理过渡时期是（）。
A. 20世纪80年代中后期
B. 20世纪90年代末至21世纪初
C. 21世纪初至今
D. 20世纪70年代至80年代
[判断题]芬卡特拉曼曾提出信息技术引导企业转变的5个层次是局部应用、内部集成、业务流程重新设计、经营网络重新设计和经营范围重新设计。
[填空题]近几年来，集团公司、省公司一直强调运维部门要转变观念，即设备的维护要从面向（）转变为面向（）。
[多项选择]如果把企业实际流程进行有效的抽象，企业流程通常存在三类主要流程（）。
A. 业务流程
B. 会计流程
C. 信息流程
D. 管理流程
[单项选择] 企业流程再造是指对企业的业务运营流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计。寿险企业流程再造有利于（） ①寿险产业实现由粗放型向集约型增长模式的转变 ②寿险公司实现以效益为核心的发展目标 ③寿险代理人的职业化、专业化 ④更广泛地运用信息技术，提高经营管理效率
A. ①②③
B. ②③④
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]推动政府职能由研发管理向创新服务转变，（），加快建立职责明晰、积极作为、协调有力、长效管用的创新治理体系。
A. 推进简政放权
B. 减少行政许可
C. 提高行政效能
D. 完善统筹协调和决策咨询机制
[填空题]对于大多流通企业而言，一个重要的课题是提高企业的经营管理水平和技术装备水平，由粗放式经营管理向（）经营管理转化。
[判断题]BPR的实质是，以流程的视角来分析企业，实现企业流程创新，谋求适应快速变化的企业经营环境，提高企业竞争能力和发展能力。
