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[多项选择]决定集权分权程度的因素有（）。
A. 决策的代价和重要性
B. 政策一致性的愿望
C. 组织的规模
D. 企业的历史
E. 领导人的个性
[判断题]按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
[简答题]论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
[判断题]影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
[单项选择]一般而言，组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的（）的情况来确定。
A. 行动权
B. 控制权
C. 指挥权
D. 决策权
[单项选择]组织在确定交付后活动的覆盖范围和程度时，组织应考虑下列哪些因素？（）
A. 组织产品和服务的性质、用途和使用寿命
B. 顾客反馈
C. 与产品和服务相关的潜在不期望的后果
D. 以上都是
[判断题]集权与分权原则也是组织设计时需要体现的原则。
[单项选择]国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
A. 母国中心型
B. 多元中心型
C. 全球中心型
[简答题]论述企业集团在经营战略决策中，对组织上的集权和分权是如何选择的？
[填空题]学校组织的设计要素包括（）、指挥系统、集权与分权、管理幅度等。
[判断题]在教育行政上实行集权和分权并存制管理体制，既可以发挥中央集权制和地方分权制的优点，又可以弥补它们各自的缺点，是非常合理的，没有什么弊端。
