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[多选题]项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的()限制因素之间进行平衡。
A.范围
A.进度
B.时间
C.成本
D.质量
[单选题]实施质量保证输出包括变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新，下列不属于项目管理计划更新的是（ ）。
A.质量管理计划
B.成员管理计划
C.进度管理计划
D.成本管理计划
[单选题]因( )等原因造成项目难以按计划实施,可对相应大修项目进行调整。
A.电网运行
B.招标采购
C.环境条件
D.以上全是
[单选题]某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为 （ ） 万元。
A.70
B.80
C.90
D.100
[单选题]控制风险是在整个项目中实施风险应对计划，跟踪已识别风险，监督残余风险，识别新风险，以及评估风险过程有效性的过程。（ ）不属于控制风险时使用的工具与技术。
A.变差和趋势分析
B.SWOT分析
C.技术绩效测量
D.风险审计
[单选题]项目法人按照投资计划组织项目实施，不得变更。确有必要调整变更的，须符合相关规定，并履行相应（）程序。
A.调整
B.变更
C.实施
D.组织
[多选题]技术改造项目关于年度计划和预算调整发生以下情形，可对项目进行调整( )
A.国家、地方、公司有关政策发生重大调整，需要实施、中止或终止相关设备技术改造
B.因电网事故、救灾抢修等突发事件需要紧急实施设备改造
C.因电网运行、招标采购、环境条件等原因造成项目难以按照计划实施
D.其他导致电网生产技术改造计划编制条件发生重大变化等情况
[多选题]在项目实施过程中，应定期地跟踪检查施工实际进度情况，确定实际进度与计划进度之间的关系，其主要工作包括（ ）。
A.分析计划进度
B.跟踪检查工程实际进度
C.整理统计跟踪检查数据
D.对比实际进度与计划进度
E.工程项目进度检查结果的处理
[单选题]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （请作答此空） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中； （ ） 采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。
A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
[单选题]软件设计活动中，项目开发计划包括质量保证计划、配置管理计划、（ ）和安装实施计划。
A.软件开发计划
B.用户培训计划
C.软件试运行计划
D.软件验收计划
[单选题]规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（ ）不属于规划项目进度管理的输入。
A.项目章程
B.范围基准
C.里程碑清单
D.组织文化
[单选题]项目经理计划访谈所有为项目实施所雇佣的临时员工。项目经理第一日随机挑选了50名临时员工进行了访谈，第二天又随机选取了20名临时员工，发现其中5名已于昨日访谈过，便对其余15名进行了访谈。则项目经理还需要访谈约 （ ） 人才能完成访谈所有临时员工的任务。
A.75
B.185
C.135
D.150
[单选题]项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，（ ） 是正确的。
A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程
B.一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划
C.项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制
D.项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划
[单选题]对于建设内容复杂或新技术新业务等重要项目，建设单位组织各参建方召开（ ），明确各方职责和实施计划，质量标准和跟踪报告机制，做好（ ）工作。
A. 各部门协调会、项目进度
B. 项目启动会、项目进度
C. 项目启动会、安全交底
D.各部门协调会、安全交底
