更多"萨班斯法案导致公司运营成本大幅上升。公司不得不花费更多的财力、人力和时"的相关试题:
[多项选择]以下事项中，会导致公司资本成本降低的有（）。
A. 因总体经济环境变化，导致无风险报酬率降低
B. 企业经营风险高，财务风险大
C. 公司股票上市交易，改善了股票的市场流动性
D. 企业一次性需要筹集的资金规模大、占用资金时限长
[单项选择]交通运输企业的成本费用由运营成本和期间费用构成。运营成本是指经营运输过程中实际发生的与营运直接相关的各项耗费，下列不属于运营成本内容构成的是（）。
A. 直接参与营运业务的各类消耗性机物料
B. 直接从事营运业务人员的职工薪酬
C. 营运过程中发生的间接营运费
D. 营运期间的公路运输管理费及港口使用费
[判断题]商业银行推出的绿色银行服务就是运用电子化、信息化手段，在大幅提高服务效率的同时，积极降低自身运营成本，有效推动节能降耗，打造可持续发展的“低碳银行”。
[单项选择]在运营仓库时，主要的运营成本是（）
A. 叉车保养
B. 系统成本
C. 劳动力
D. 资本成本
[单项选择]团体保险的销售渠道包括直销、中介以及综合开拓等多元分销渠道，同其他渠道相比，（）导致公司投入成本和管理成本相对较高，且因人员限制，不利于扩大公司的经营范围。
A. 直销渠道
B. 兼业代理渠道
C. 经纪人渠道
D. 交叉销售
[多项选择]下列因素中会导致各公司资本成本不同的有（）。
A. 无风险报酬率
B. 经营风险溢价
C. 财务风险溢价
D. 通货膨胀率
[单项选择]运营补贴支出应当根据项目建设成本、运营成本及利润水平合理确定，并按照不同付费模式分别测算。其中，年度折现率应考虑财政补贴支出发生年份，并参照同期（）合理确定。
A. 国债收益率
B. 地方政府债券收益率
C. 金融债券收益率
D. 企业债券收益率
[判断题]运营补贴支出应当根据项目建设成本、运营成本及利润水平合理确定，并按照不同付费模式分别测算。其中，合理利润率应以商业银行一年期贷款利率水平为基准，充分考虑可用性付费、使用量付费、绩效付费的不同情景，结合风险等因素确定。
[单项选择]（）为确保项目建成后正常生产运营，以及计算生产运营成本提供依据。
A. 原材料及燃料动力条件分析
B. 技术条件分析
C. 场（厂）址选择
D. 环境保护条件分析
[多项选择]虽然当前浙江外向型农业发展面临诸如出口成本大幅提高、技术贸易壁垒日益加剧、人民币大幅升值、农副产品出口企业抗风险能力弱等问题，但浙江采取了积极的应对举措（）
A. 利用国际展会平台，帮助企业拓展海外市场
B. 培育特色优势农产品，提高农业附加值水平
C. 实施出口品牌战略，提高农产品竞争力
D. 发挥政府引导作用，探索建立农产品出口预警体系，指导出口农产品企业积极应对贸易壁垒和纠纷，加强农产品出口公共服务
[单项选择]（）造价控制是将建设成本和运营成本一起考虑，取得两者之间的最佳平衡。
A. 全寿命周期造价控制
B. 全过程造价控制
C. 全方位造价控制
D. 全要素造价控制
[单项选择]下列各项会导致公司加权平均资本成本下降的是（）。
A. 市场利率上升
B. 股票市场风险溢价上升
C. 增加债务的比重
D. 向高于现有资产风险的新项目大量投资
[单项选择]以下哪项不属于供应链总运营成本（）
A. 供应链通讯成本
B. 对供应链各项质量指标进行控制的总成本
C. 供应链总库存成本
D. 各节点企业外部运输总费用
[单项选择] 依据以下给定的年度成本，算出每下一份订单的成本（） 采购部工资=$200，000 运营成本=$50，000 采购部人数=5 每年的订单数=5000
A. $25
B. $50
C. $75
D. $100
[填空题]保证无砟轨道的（）是其发挥其总运营成本低及高效运营优势的前提条件。
[判断题]预防成本成本在总成本中所占的比重要远大于故障成本和鉴定成本，增加预防和鉴定成本能够导致故障成本的显著下降。
[多项选择]计算超额运营成本时，应考虑的因素有（）。
A. 新设备与老设备相比，生产效率是否提高
B. 新设备与老设备相比，设备损耗是否严重
C. 新设备与老设备相比，维修保养费用是否降低
D. 新设备与老设备相比，市场环境是否变化
E. 新设备与老设备相比，能源消耗是否降低
[单项选择]为了反映和监督交通运输企业的实际运营成本，下列对成本账户的说法中不正确的是（）。
A. “主营业务成本——运输支出”账户一般按运输工具类型或单车、单船设置明细账进行明细核算
B. “主营业务成本——装卸支出”账户一般按专业区域或按货种和规定的成本项目设置明细账
C. “辅助营运费用”账户按单船和辅助生产部门及其他成本核算对象设置明细账，进行明细核算
D. “营运间接费用”账户按其他业务的种类和规定的成本项目设置的明细账进行明细核算
[单项选择]（）是一种强调市场份额或者运营成本的战略。
A. 成长战略
B. 成本领袖战略
C. 收缩战略
D. 集中战略
