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发布时间:2024-01-01 03:25:13

[单选题]建设单位转让在建工程,对于施工合同而言,这在民事法律关系变更中属于(  )变更。
A.主体
B.客体
C.内容
D.标的

更多"[单选题]建设单位转让在建工程,对于施工合同而言,这在民事法律关系变更"的相关试题:

[单选题]建设单位转让在建工程,对于施工合同而言,这在民事法律关系变更中属于()变更。
A.主体
B.客体
C.内容
D.标的
[多选题]在建工程作业场所的临时疏散通道应与在建工程结构施工同步设置()。
A.应采用不燃.难燃材料建造
B.耐火极限不应低于0.5小时
C.耐火极限不应低于3.0h
D.临时疏散通道应设置明显的疏散指示标志
E.临时疏散通道应设置照明设施
[单选题]施工现场消防管理题库单项选择题临时消防设施的设置宜与在建工程结构施工保持同步。对于房屋建筑,与主体结构施工进度的差距不应超过()层
A.1
B.2
C.3
D.4
[单选题]业主购买物业,形成与建设单位之间物业买卖的民事法律关系,有关法律规定由()承担物业建造过程中的质量责任。
A.管理单位
B.业主委员会
C.建设单位
D.物业服务企业
[单选题]根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GE—2017-0201),对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,应按照( )原则确定变更工作单价。
A.固定总价
B.固定单价
C.可调单价
D.成本加利润
[单选题]某在建工程,施工企业为了材料运输方便,与某化工厂订立合同,支付一定的费用,通过厂区内的道路运送材料。在此合同中,施工企业的权利是( )。
A.土地承包经营权
B.地役权
C.土地租赁权
D.建设用地使用权
[简答题]

某工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同,工程未进行投保。在工程施工过程中,工地遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下:

1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。

2.给已建分部工程造成破坏,损失18万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。

3.施工单位人员因此灾害数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿。

4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏,造成损失8万元,由于现场停工造成台班费损失4.2万元,业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元,业主应予以支付。

5.因暴风雨造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天。

6.由于工程破坏,清理现场需费用2.4万元,业主应予支付。

【问题】

1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作?(请详细分条列出)

2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)

[单选题]某大型冷库在建工程,施工现场需要进行动火作业。根据现行国家标准《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720),氧气瓶与乙炔气瓶的工作间距、气瓶与明火作业点的最小距离分别不应小于( )
A.5m 8m
B.4m 9m
C.4m 10m
D.5m 10m
[单选题]根据NEC《工程施工合同》,对于签订合同时价格已经确定的合同属于( )。
A.目标合同
B.标价合同
C.管理合同
D.成本补偿合同
[简答题]某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。 事件2:施工过程中,由于施工单位遗失了工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。 事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位进行安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。 【问题】 1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。 2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收说明理由。 3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请说明理由。 4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立说明理由。 5.事件5中总监理工程师的做法是否正确说明理由。
[简答题]某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:   事件l:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。   事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。   事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。   事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。   事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。   问题:    事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

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