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发布时间:2024-04-01 03:06:35

[单选题]业主方项目管理的最核心问题是其(  )。
A.组织结构
B.管理模式
C.组织模式
D.管理结构

更多"[单选题]业主方项目管理的最核心问题是其(  )。"的相关试题:

[单选题]业主方项目管理最核心的问题是其( ),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。
A.合同结构
B.组织结构
C.项目结构
D.管理结构
[单选题]下列建设项目相关方的项目管理中,属于业主方项目管理的是( )。
A.橱柜供应方的项目管理
B.玻璃幕墙施工分包方的项目管理
C.房地产项目开发方的项目管理
D.保障房设计方的项目管理
[单选题]信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方,其中甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师。在工作中,下列①~③是关于甲、乙、丙关系的描述,( )是正确的。 ①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任 ②在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行 ③在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节,乙作为项目经理非常重视,乙、丙通过沟通,决定由监理方与承建方签订合同,由监理方帮助承建单位梳理软件配
A.①
B.①②
C.①③
D.①②③
[多选题]在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括( )的分工。
A.建设项目决策阶段
B.建设项目设计阶段
C.建设项目施工阶段
D.建设项目竣工阶段
E.建设项目收尾阶段
[多选题]业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括( )。
A.工程的规模和特点
B.业主方管理人员的人力资源的条件
C.项目结构、合同结构
D.工程施工方的运营方式
E.业主方管理的模式
[单选题]业主方的项目管理方式不包括(  )。
A.业主方自行项目管理
B.业主方协调项目管理
C.业主方委托项目管理
D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
[多选题]业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的( )。
A.项目管理任务分工表
B.管理职能分工表
C.组织职能分工表
D.项目施工人员工资表
E.项目进展报表
[多选题]建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。其中,行政管理包括( )等事务性工作。
A.开发管理
B.设施管理
C.办理各种审批手续
D.人事管理
E.财务管理
[多选题]业主方自行项目管理的特点包括( )。
A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B.业主方项目管理班子人数多、规模大,特别是对于某些大型建设项目,业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C.需聘请有关技术和管理专家顾问
D.许多建设项目中,如果中途发现问题再更换人员,则会对建设项目造成影响
E.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而建设项目建成后又解散,因此不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍
[单选题]业主方的项目管理是(  )的全过程,全方位的管理活动。
A.项目建设期
B.项目实施期
C.项目决策期
D.生产运营期
[多选题]业主方自行项目管理的特点主要有( )。
A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B.业主方利用自有的人力资源进行项目管理,有利于业主方管理人员的锻炼和成长
C.业主方的项目管理班子人数多,规模大
D.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,如果项目建成后又解散,将不利于积累经验和教训,也不能形成专业管理队伍
E.通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险
[单选题]下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。
A.业主方委托组织结构管理
B.业主方自行项目管理
C.业主方委托项目管理
D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
[多选题]业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展(  )工作。
A.制定分包策略,编制招标文件
B.对承包商进行全面管理
C.配合建设项目业主进行生产准备
D.参加调试,组织装置性能考核验收
E.完成招投标和评标工作
[单选题]业主方项目管理目标中,( )指的是项目的总投资目标。
A.投资目标
B.质量目标
C.进度目标
D.安全目标
[多选题]从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括( )、信息管理、组织和协调。
A.设计管理
B.质量控制
C.投资控制
D.进度控制
E.合同管理
[多选题]业主方委托项目管理决策阶段,负责组织开展(  )工作。
A.建设项目的机会研究
B.可行性研究
C.编制项目建设实施方案
D.对承包商进行全面管理
E.施工管理研究
[多选题]业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的,其区别有( )。
A.地位不同
B.指令权不同
C.具体工作不同
D.工作特点不同
E.工作属性不同
[多选题]业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的,其相同点包括( )。
A.工作属性相同
B.控制的目标相同
C.指令权相同
D.工作特点相同
E.控制的原理相同

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