更多"在六西格玛项目改善阶段结束后，检验改善效果，未能达到改善目标，请问接下"的相关试题:
[单项选择]项目运作一般需要经历四个阶段：识别项目需求阶段、（）、项目执行阶段和项目结束阶段。
A. 提出解决方案阶段
B. 收集项目信息阶段
C. 项目拟定阶段
D. 确定竞投标阶段
[判断题]工程项目的建设程序按先后顺序包括项目设计阶段、项目可行性研究阶段、项目施工阶段、竣工验收阶段和后评估阶段四个阶段。
[单项选择]在冰箱发泡压力密度改善项目中，项目测量阶段为了确认数据的精确性，冰箱箱体发泡压力密度的测量方式为，先解剖箱体聚氨酯泡沫，选择其中1块，使用电子称称得其重量，然后用排水法测量其体积，然后计算其密度，因在体积测量时，聚氨酯泡沫会与水接触，因此质量发生变化，这种变化会对第二次称重及体积会造成非常大的影响，就算将水烘干后也如此。如果您是黑带，请问您会推荐哪种方法来进行此类数据精确性的分析？（）
A. 量具R&R研究（交叉）
B. 一般线性模型
C. 量具R&R研究（嵌套）
D. 完全嵌套方差分析
[判断题]项目全生命周期既包括项目建造阶段，也包括项目的运营阶段。（）
[单项选择]项目团队正在审核项目设计，发现屋顶有不同角度的屋顶，材料的SR不符合要求，项目团队接下来怎么做（）。
A. 使用权重的屋面和非屋面计算查看设计是否满足要求
B. 提交CIR咨询这样角度的屋顶如何计算
C. 采用附加转移策略
D. 提供50%车位有遮阳棚
[填空题]改善项目在后续追踪阶段，在（）的情况将扣除剩余所有奖金？
[单项选择]项目前评估阶段一般包括项目立项评估阶段与项目（）的评估。
A. 决策性
B. 风险性
C. 可行性
D. 经济性
[单项选择]项目管理分为几个不同的阶段，不属于项目管理阶段的有（）。
A. 项目启动
B. 项目执行
C. 项目收尾
D. 项目说明
[单项选择]项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么？（）
A. 举行一个项目团队的庆祝活动
B. 训练那些迷失方向的团队成员
C. 变得有助于项目团队
D. 深入到团队中和团队成员一起工作
[单项选择]在项目阶段，整车奥迪特最早介入项目是哪个阶段（）。
A. LF批量许可
B. VFF先期批量
C. PVS试批量
D. OS零批量
[判断题]项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。
[单项选择]建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）阶段，实施阶段和使用阶段。
A. 决策
B. 设计招标
C. 施工图审查
D. 施工招标
[单项选择]在项目定义阶段，划定项目范围的依据是（）
A. SIPOC图
B. CTQ分解
C. 项目背景
D. 项目目标
E. 项目团队
F. 项目计划
[单项选择]项目运作的基本流程中，标志着提出解决方案阶段结束，项目执行阶段开始的是（）
A. 项目建议书
B. 签订合同
C. 项目目标实现
D. 项目申请书
[判断题]项目对投标阶段的风险不用管，项目只负责施工阶段的风险。
[多项选择]项目的目标设计和项目定义阶段的工作包括（）。
A. 情况的分析和问题的研究
B. 经过项目评审，对目标系统进行评价和目标决策，提出项目建议书
C. 针对实际情况和存在的问题，提出目标因素，并建立目标系统
D. 编制可行性研究报告
[多项选择]建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。
A. 业主方项目管理的组织结构
B. 任务分工和管理职能分工
C. 项目资金需求量计划
D. 实施期组织总体方案
E. 项目管理工作流程
[单项选择]一项目设计包含创新外部遮阴设施，不能进行模型模拟，接下来满足能耗模拟如果进行（）。
A. 选择最相似的遮阴技术啊设施模拟软件包含的
B. 提供项目陈述该设别的能耗情况
C. 使用特殊计算方式覆盖所有能耗情况
D. 排除遮阴设备
