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[判断题]项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。
[单项选择]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）
A. 每个工作部门只接受一个上线的直接领导
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 促进了管理专业化分工
[单项选择]项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。
A. 任务分工和管理职能分工
B. 资金需求量计划
C. 合同文本
D. 方案设计竞赛的组织
[多项选择]项目组织通常依据（）来确定项目组织的结构。
A. 组织程序
B. 组织方针
C. 项目目标
D. 项目环境
E. 项目能获得的资源
[单项选择]项目职责范围的结构至少应包括（）部分。
A. 四个部分
B. 三个部分
C. 五个部分
D. 六个部分
[多项选择]施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理（）的组织结构的类型。
A. 管理层次
B. 管理跨度
C. 部门设置
D. 上下级关系
E. 左右协作关系
[多项选择]项目的组织结构形式主要包括（）
A. 职能型
B. 公司型
C. 矩阵型
D. 项目型
[单项选择]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[单项选择]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（）个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[单项选择]属于项目式组织结构优点的是（）
A. 项目团队成员无后顾之忧
B. 项目管理指令一致
C. 避免了资源的囤积与浪费
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性
[单项选择]在纯项目的组织结构中（）。
A. 每一个项目都归属于一个职能部门
B. 执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工
C. 独立的项目小组负责项目中的全部工作
D. 职能部门的管理者控制人员与技术
[单项选择]建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[判断题]项目分解结构应有一定的弹性，应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构。
[多项选择]项目组织结构图反映的是（）之间的组织关系。
A. 工作对象
B. 各工作单位
C. 各工作部门
D. 各工作人员
E. 工作任务
