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[单项选择]纲要性工作分解结构是指导性的、战略性的工作分解结构。该分解结构有（）
A. 三级
B. 四级
C. 五级
D. 六级
[判断题]工程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。
[判断题]组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。
[判断题]项目分解结构（WBS）与工程量清单分解结构必须保持一致。
[单项选择]确定项目的分解结构就是将项目的（）三种不同的结构综合为项目分解结构的过程。
A. 产品或服务、组织和过程
B. 资源、组织和费用
C. 产品或服务、资源和过程
D. 产品或服务、资源和费用
[单项选择]项目纲要性工作分解结构是针对某一（）项目，对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。
A. 特定
B. 不特定
C. 复杂
D. 简单
[单项选择]工作分解结构分解的是：（）
A. 可交付成果
B. 可交付成果，以及为实现可交付成果所需完成的工作
C. 工作包
D. 项目资源
[单项选择]以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构的方法称为（）
A. 自上而下法
B. 样板法
C. 类比法
D. 使用指导方针
[单项选择]项目产品清单是指利用工作分解结构（）技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。
A. WBS
B. BWS
C. RAM
D. ARM
[单项选择]一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么，你告诉他工作分解结构的一个基本目的是（）
A. 指导项目时间进度，不是工作该如何做
B. 让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解
C. 包括生产项目产品所需的工作
D. 包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作
[简答题]谈谈你对工作分解结构分解的认识，并举例说明。
[判断题]当分解终温一定时，在一定的分解时间内，降低分解初温能得到较高的分解率。
[单项选择]运用工作分解结构法进行任务的分解，最后一步应该（）。
A. 继续分解，从而列出项目的所有任务
B. 看一下每个主要任务，明确次一级的任务
C. 使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D. 看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
[单项选择]工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果可以用（）来表示。
A. 树形结构图
B. 甘特图
C. 任务时间表
D. 工作任务书
[判断题]常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
[判断题]将工作包在项目组织结构中分配给各部门的过程称为工作分解结构。
[单项选择]下列关于工作分解结构正确的描述是（）
A. WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一
B. 因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用
C. 项目的独立性决定WBS的唯一性
D. 工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
