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[单项选择]()是非常重要的工作,它在很大程度上决定项目能否成功。
A. 进行工作分解
B. 使用指导方针
C. WBS的设计
D. 结构设计
[判断题]培训项目的先后顺序由需求的紧迫程度决定。
[单项选择]在需求分析中,()的理解程度,在很大程度上决定了网络工程项目的成败。
A. 项目经理
B. 项目团队成员
C. 用户
D. 专家
[判断题]项目技术评估的原则和因素是决定项目技术论证与评估失败的关键。()
[多项选择]决定项目投资结构需要考虑的因素包括()
A. 项目债务的隔离程度
B. 投资项目的类型
C. 潜在投资者的数量
D. 项目的经济强度
[单项选择]()是一项非常重要的决定,因为制定项目计划的成败在很大程度上取决于组长的能力。
A. 任命项目组长
B. 项目计划的制定
C. 成员的分工
D. 任务的分解
[单项选择]()作为项目的最高决策者,负责监督和管理PLMT,对项目负有最终的决策控制权,最终决定项目实施方并签订合同,同时组织、领导和监管各项工作。
A. 运营方
B. 业主方
C. 设计方
D. 监理方
[判断题]资产负债表右方所有者权益内部各个项目按照各项目的稳定程度或永久程度排列。
[多项选择]决定项目进度计划方法的因素主要有()。
A. 项目的规模大小
B. 项目的复杂程度
C. 项目的紧急性
D. 对项目细节掌握的程度
E. 有无相应的技术力量和设备
[单项选择]决定项目成本的最有效方法是利用()。
A. 工作分解结构
B. 线性责任图
C. 项目规章
D. 范围说明
[简答题]为什么说决策问题的难易程度决定目标的高低程度?
[单项选择]工程项目的()决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。
A. 承发包模式
B. 管理模式
C. 资本结构
D. 融资方案
[单项选择]“一个人的能力是由遗传得来的,它受遗传决定的程度,正如一切有机体的形态及躯体组织受遗传决定一样。”这种观点是()。
A. 环境决定论
B. 遗传决定论
C. 教育万能论
D. 二因素论