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[多选题]在制定绩效计划阶段,管理者和员工的沟通必不可少。绩效计划沟通的内容包括( )。
A.对有关信息进行回顾、传递和交流
B.确定个人绩效目标
C.制定衡量标准
D.讨论计划实施的困难和需要提供的帮助
E.讨论重要性级别和授权问题
[单选题]绩效沟通是绩效管理的核心,绩效沟通的最终目的是( )。
A.实现企业战略目标
B.提高员工工作积极性
C.提高员工绩效水平
D.帮助管理人员协调下属工作
[判断题]绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定，在此过程中管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的全面性、合理性、可行性。
A.正确
B.错误
[单选题]在绩效管理的各个沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织与员工的利益趋向一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是（ ）。
A.探索者战略
B.防御者战略
C.跟随者战略
D.差异化战略
[判断题]网点负责人应不定期根据网点营销人员绩效执行情况， 对考核排名落后员工进行沟通指导， 以帮助员工提高其绩效结果。
A.正确
B.错误
[单选题]采取（ ）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新活动。
A.探索者战略
B.差异化战略
C.跟随者战略
D.防御者战略
[单选题]采取（ ）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。
A.探索者战略
B.差异化战略
C.跟随者战略
D.防御者战略
[单选题]为了适应组织的（ ）组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。
A.差异化战略
B.防御者战略
C.规模化战略
D.成本领先战略
[单选题]为了适应组织的()战略，组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。
A.差异化
B.防御者
C.规模化
D.成本领先
[多选题]现代绩效管理要求绩效计划必须经过双向沟通,其好处在于哪些方面?( )
A.上级能更全面地考虑下属的实际情况,使绩效目标的设定更加合理
B.上下级可就实现目标的方式方法、途径措施,深入交换意见取得共识
C.下属对绩效计划的态度形成与改变,取决于绩效总体目标的高低程度
D.被考评者对于自己亲自参与作出的选择,会主动地为之付出更大努力
E.让下级参与到绩效计划环节,则能够增加下级对绩效目标的承诺感
[单选题]管理者根据上一绩效考核周期员工的工作表现与绩效评价的结果与员工进行正式面谈的过程，称之为( )。
A.绩效考核评估
B.绩效反馈面谈
C.绩效反馈评估
D.绩效考核面谈
[单选题]在绩效管理的各沟通环节中，有的企业侧重于将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织与员工的利益趋于一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是（ ）。
A.探索者战略
B.防御者战略
C.跟随者战略
D.差异化战略
[单选题]绩效反馈与面谈是管理者与员工就绩效评价结果、如何提升未来业绩而进行的沟通过程。一般而言,申述机会最少的绩效反馈面谈类型是( )。
A.双向倾听式
B.综合式
C.解决问题式
D.单向劝导式
[单选题]某公司的部门经理经常就绩效执行情况与员工进行沟通，了解员工的工作状况，与之交流期间出现的问题，这一过程称作（ ）。
A.绩效监控
B.绩效考核
C.绩效改进
D.绩效辅导
[单选题]通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为()。
A.绩效考核
B.绩效监控
C.绩效计划
D.绩效反馈
