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发布时间:2023-10-20 10:48:25

[单项选择]()不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。
A. 政府或行业标准
B. 组织的基础设施
C. 市场条件
D. 合同

更多"()不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。"的相关试题:

[单项选择]用于制定项目章程的专家判断的渠道不包括()。
A. 组织内的其他部门
B. 顾问
C. 项目管理团队
D. 干系人,包括客户或发起人
[单项选择]制定软件项目章程的内容包括()
A. 项目名称、发起人、经理、团队、目标
B. 经理、团队、目标
C. 项目名称、发起人、经理
D. 研究和开发项目群
[判断题]工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作,包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。
[单项选择]你是2008年北京奥运会某一场馆网络系统集成项目的项目经理,现你已制定了项目章程和项目目标。随后,你开展的工作应是()。
A. 编制项目资源计划
B. 编制网络计划
C. 编制范围说明书
D. 进行工作分解结构
[简答题]如何制定大修施工过程的组织措施?
[单项选择]在制定项目计划过程中,应该运用()来减少项目风险?
A. 项目进度计划
B. 工作分解结构
C. 减轻计划
D. 项目目标说明
[单项选择]你正在与Sarah一起建立新项目的项目章程。以下哪个不是项目章程应该包括的?()
A. 关键项目可交付成果
B. 高级别的里程牌
C. 干系人
D. 公司使命描述
[单项选择]项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。
A. 建立WBS和WBS字典
B. 活动排序
C. 项目质量保证
D. 管理项目团队
[判断题]项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。
[简答题]为什么说项目章程的形式意义大于内容本身?项目章程主要起什么作用?
[多项选择]设立公司必须依法制定公司章程,公司章程对()具有束力。
A. 公司
B. 董事
C. 股东
D. 监事
[简答题]什么是项目章程?
[单项选择]逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中,逐步完善从以下哪方面看也是很重要的()?
A. 假设
B. 约束
C. 项目管理信息系统
D. 机构政策和程序
[单项选择]在公司设立阶段由谁制定公司章程?()
A. 股东
B. 合伙人
C. 创立人
D. 发起人
[单项选择]设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事和()具有约束力。
A. 财务人员
B. 高级管理人员
C. 法定代表人
[多项选择]项目章程包含下列哪些要素()
A. 机遇或问题陈述
B. 项目范围
C. 团队选择
D. 解决问题方法
[单项选择]项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此,一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程()?
A. 在整个项目过程中相互重叠和相互作用
B. 由项目的生命周期来定义
C. 与描述和组织项目工作有关
D. 对每个应用领域都是相似的
[单项选择]建筑施工企业项目经理的岗位职责分为:负责执行经批准的施工组织设计;组织制定项目管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行;审查施工现场质量安全保障体系人员到位及履职情况;()等。
A. 严格执行工程建设有关廉洁守法规定
B. 信用考核坚持“科学公正、量化评价、动态监管、高度联动”的原则
C. 对不履行基本建设程序、违反工程建设强制性标准等违法违规行为及时制止或报告
D. 审查施工单位提交的施工组织设计、各类质量专业技术方案及安全专项方案,并监督组织实施
[单项选择]作为六西格玛项目组长,在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析,这个过程中常用的方法有头脑风暴法,则以下关于头脑风暴法说法不正确的是()
A. 头脑风暴应团队成员在一起时进行
B. 头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制
C. 头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证
D. 头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止

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