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[单项选择]项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法，你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子（）？
A. 项目管理软件
B. 一个不断改进的目标
C. 一个简易的开幕会议
D. 成本会计代码
[单项选择]项目计划制定小组要负责项目计划制定阶段（）计划和实施工作。
A. 全部的
B. 部分的
C. 一半以上的
D. 少量的
[判断题]项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。
[单项选择]在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，一般不考虑（）。
A. 高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B. 开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C. 最终用户是否同意部署已开发的系统
D. 开发需要的资金是否能按时到位
[单项选择]项目风险排序是下述风险管理过程中（）的一项依据。
A. 风险识别
B. 风险定性分析
C. 编制风险应对计划
D. 风险定量分析
[单项选择]对项目风险管理过程中通过各种方法识别出的风险因素进行集中管理，并通过管理，识别风险因素，从而应对风险的是（）。
A. 风险因素管理
B. 项目群风险管理
C. 风险评价及辅助决策
D. 全员风险管理
[填空题]各项目应根据业主下达的施工生产计划，结合项目实际情况，按月制定施工产值计划，该产值计划作为上级单位确定项目当月（）的参考依据。
[单项选择]项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。
A. 建立WBS和WBS字典
B. 活动排序
C. 项目质量保证
D. 管理项目团队
[判断题]项目应该制定变更索赔工作计划书，一旦制定必须严格执行，抓好落实，无需动态修订。
[填空题]工作分解结构是项目管理中最具有价值的工具，是制定项目进度计划，项目（）等多个计划的基础。
[多项选择]设计单位项目负责人收集项目相关基础信息后，与移动项目经理共同制定信息收集计划，包括（）等，按照计划组建勘察组收集现场勘察信息。
A. 项目负责人
B. 勘察人员
C. 制图人员
D. 随工人员
E. 倒排计划
[单项选择]制定项目计划的技术有（）
A. 计划评审技术和关键路径法
B. 进度控制技术、关键路径法
C. 计划评审技术与变更控制技术
D. 关键路径法和时间控制技术
[单项选择]制定年度培训计划，年度计划应该在上一年（）月份确定；
A. 6
B. 10
C. 11
D. 12
[单项选择]制定项目进度计划需要下述哪些内容？（）
A. 经验教训
B. 网络图
C. 范围核实
D. 项目进度变更控制
[单项选择]已建成投产的水能资源开发项目应制定汛期调度运用计划和（），并报有管辖权的防汛指挥机构审批。水库的防汛调度权限按水库防汛影响范围确定，由相应的防汛指挥机构调度。
A. 防洪抢险应急预案
B. 计划财务报表
C. 自身效益评价
[单项选择]施工项目风险管理是用系统的动态的方法，对施工项目实施全过程中的每个阶段所包括的（）进行综合性管理工作。
A. 全部风险
B. 重大风险
C. 不确定风险
D. 确定风险
