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发布时间:2023-11-07 12:48:53

[单项选择]在项目时间管理中,赶工是()
A. 一项进度压缩技术,主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源
B. 一项进度压缩技术,将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行
C. 为计算关键路径而及时提供数据
D. 相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化

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[名词解释]赶工
[单项选择]赶工时,最佳赶工活动首先选择()。
A. 最早开始时间
B. 斜率最大的活动
C. 斜率最小的活动
D. 最长的持续时间
E. 最大的赶工时间
[单项选择]为评价赶工一个项目的意义,一个项目经理应该首先计算()。
A. 每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率
B. 将被增加到项目关键路径的附加资源的成本
C. 当关键路径上的任务加速时,整个进度中将节省的时间
D. 对每个关键路径的活动,PERT的3种概率时间估计方法
[单项选择]为了评估因赶工对项目可能造成的影响,首先需要()。
A. 找出网络计划的关键线路和总工期
B. 计算被增加到项目关键线路中的直接费用
C. 计算赶工费用率
D. 计算应压缩的时间
[判断题]安排赶工的工作的成本斜率原则上应高于提前完成整个项目一天的收益额。
[判断题]不可抗力解除后复工的,若不能按期交工,发包人可以要求赶工,承包人应采取必要的赶工措施并承担相应费用。
[简答题]为什么要进行项目的时间管理?项目时间管理的过程是什么?
[判断题]项目时间管理就是时点管理。
[单项选择]项目的时间管理就是项目的()
A. 费用管理
B. 进度管理
C. 范围管理
D. 集成管理
[多项选择]

A公司承建的某厂房工程,监理单位B公司。在施工中,A公司将附属施工项目发包给王某,6月25日为了赶工期,王某临时租用25T吊车将堆积高度8米,单块重量1.5T的混凝土试压块至上而下逐块向地面吊运。当日21时,吊车司机临时找来有特种设备指挥操作证的陈某、小工连某,在汽车大灯损坏一只的情况下开始吊运作业,在吊臂旋转时,吊起的试压块将高处吊索作业的陈某、连某二人碰落至地面,导致二人多处骨折。
现场勘验情况:
1.吊装作业前未编制吊装作业专项方案。
2.吊装作业现场A公司和B公司均无人员进行现场监督。
3.无陈某、连某三级教育及安全技术交底资料。

下列属于A公司应当履行的安全职责是()
A. 审核特种作业人员的特种作业操作资格证书
B. 应当书面交底告知陈某、连某高处作业的操作规程和注意事项
C. 审查吊装方案,以及方案内的作业时间和作业环境
D. 指定专职安全员现场监督
[单项选择]关于赶工,正确的说法是()。
A. 如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩
B. 拟赶工的工作取决于老板和客户的见解
C. 赶工常导致成本增加
D. 只有对关键路径的工作进行赶工才能压缩项目工期
[单项选择]项目时间管理是在整个项目管理中为确保()而开展的一项专门的项目管理工作。
A. 项目自由执行
B. 项目范围明确
C. 项目按既定的时间得以完成
D. 项目知识体系完善
[单项选择]下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的?()
A. (正常成本-赶工成本)/(正常时间-赶工时间)
B. (赶工成本-正常成本)/(正常时间-赶工时间)
C. (正常时间-赶工时间)/(赶工成本-正常成本)
D. (正常时间-赶工时间)/(正常成本-赶工成本)
E. (赶工成本-正常成本)/(赶工时间-正常时间)
[单项选择]安排赶工时,应先选择成本斜率()的工作。
A. 低
B. 高
C. 平均
D. 按先后顺序
[简答题]项目时间管理有哪些特点?
[单项选择]当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括()。
A. 增加资源投入
B. 减少工作范围
C. 将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作
D. 采用加班制施工

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