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[多选题]H组织结构的缺点在于（ ）。
A.母公司不能对子公司行使行政指挥权力
B.母公司必须通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制
C.母子公司各为独立的纳税单位
D.相互间的经济往来以及子公司的赢利所得需要双重纳税
E.增加了母子公司的财务负担
[单选题]属于项目式组织结构缺点的是( )。
A.项目团队成员不易产生成就感
B.易使项目组织产生小团体观念
C.项目发展空间易受到限制
D.项目管理没有权威性
[多选题]下列属于项目式组织结构缺点的有（ ）。
A.项目经理不是真正意义上的项目负责人
B.团队工作目标比较单一
C.项目管理层次相对简单
D.容易出现配置重复
E.项目团队成员在项目后期没有归属感
[单选题]不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 （ ）
A.项目团队成员不易产生成就感
B.易使项目组织产生小团体观念
C.项目发展空间易受到限制
D.项目管理没有权威性
[多选题]下列选项中，属于职能式组织结构缺点的有（ ）。
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流
E.项目的发展空间容易受到限制
[单选题]下列选项中，不属于矩阵式组织结构缺点的是（ ）。
A.信息回路比较复杂
B.团队成员有后顾之忧
C.项目管理权力平衡困难
D.项目成员处于多头领导状况
[多选题]H组织结构的优点在于（ ）在法律上都是独立法人。
A.母公司
B.子公司
C.母子公司
D.集团公司
E.集团分公司
[多选题]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。
A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导
C.适应性较差 D .缺乏信息交流
A.A
B.B
C.C
D.D
[单选题]矩阵式组织结构的缺点不包括
A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.信息回路比较复杂
D.团队工作目标不明确
[多选题]与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（ ）。
A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠，管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多选题]与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。
A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠，管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[单选题]不属于职能型组织结构的缺点是
A.多头领导
B.组织难以统一指挥
C.职能机构重叠
D.各职能机构不能很好地配合
E.过分强调专业化
[单选题]矩阵式组织结构的缺点是( )。
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目的发展空间容易受到限制
D.项目管理权力平衡困难
