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某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程"的相关试题:
[简答题]背景：某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程进行了分包。 施工过程中发生下列事件：
事件 1：工程开工前，建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并在会后整理会议 纪要。专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安 全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其 他开工条件尚不具备。
事件 2：在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审 表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件 3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监 理机构即进行隐蔽。
事件 4：单位工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了单位工程竣工验收报审表，连同相关竣工资料报送项目监理机构，申请竣工预验收。总监理工程师认为施工过程均按要求 进行了验收，便签署了单位工程竣工验收报审表，并向建设单位提交了工程质量评估报告，建设 单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1.分别指出事件 1 中建设单位的不妥之处，写出正确做法。简述工程开工还应具备哪些条件？
2.事件 2 中，指出总监理工程师工作安排的不妥之处，写出正确做法。项目监理机构在审查分 包单位的资格时，应审査哪些内容？
3.针对事件 3，写出总承包单位的正确做法。
4.分别指出事件 4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确做法。
[简答题]某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程进行了分包。 施工过程中发生下列事件：
事件 1：工程开工前，建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并在会 后整理会议纪要。专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料 时认为：现场质量、生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及 水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。
事件 2：在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单 位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、 基准线和测量控制点。
事件 3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未 通知项目监理机构即进行隐蔽。
事件 4：单位工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了单位工程竣工 验收报审表，连同相关竣工资料报送项目监理机构，申请竣工预验收。总监理工程师 认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了单位工程竣工验收报审表，并向建设单 位提交了工程质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1.分别指出事件 1 中建设单位的不妥之处，写出正确做法。简述工程开工还应具 备哪些条件？
2.事件 2 中，指出总监理工程师工作安排的不妥之处，写出正确做法。项目监理 机构在审查分包单位的资格时，应审査哪些内容？
3.针对事件3，写出总承包单位的正确做法。
4.分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确做法。
[简答题]某实施监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
<1>?、分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确做法。
<2>?、事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？
<3>?、针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？
<4>?、针对事件3，写出总承包单位的正确做法。
<5>?、分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确做法。
[简答题]某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
开工前发生以下事件：
(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，报给建设单位后签发给施工总承包单位；
(2)在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；
(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；
(4)总监理工程师在审查施工合同时发现，施工合同专用合同条款中明确了项目经理的姓名、身份证号、授权范围，总监理工程要求补充遗漏的信息。
(5)专业监理工程师审查了总包单位直接报送的施工单位现场实验室等相关资料，认为没有报送试验室管理制度和同类工程检验业绩，退回要求重新报批；施工单位提出应该由总监理工程师审查后提出处理意见。
钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：
(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格；
(2)在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；
(3)该部位施工完毕后，巡视时发现混凝土浇筑有质量问题，造成质量不合格。竣工验收时：总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。
【问题】
1. 总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当，并说明理由。如果有不妥当之处，写出正确做法和理由。
2．对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理?
3．指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。
4．建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明正确做法。
[简答题]背景：某工程项目的业主与监理签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方自行采购。
施工过程中，发生如下事件：
事件一：施工过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，施工单位通知监理工程师进行进场检验。检验中监理工程师发现承包方不能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。监理工程师要求清退出场。
事件二：业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包商推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货费用，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上述费用。
问题：
1．事件一中，施工单位、监理单位的做法是否正确，分别说明理由。
2．事件二中，业主指定石料材质、颜色和样品是否合理？承包方要求退换不符合要求的石料是否合理？并说明理由。
3．简述材料质量控制的要点，材料质量控制的内容都有哪些？
4．事件二中，厂家要求业主在应付给承包方的工程款中扣除上述费用是否合理？说明理由。
[简答题]背景：
某监理单位与建设单位签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的工程监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。
在监理过程中，发现以下一些问题：
（1）某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报项目监理机构就把墙体钢筋门洞移动了位置。
（2）某层钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。
（3）某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
（4）某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。
（5）施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程施工。
（6）某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。
（7）某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。
问题：
1.项目监理机构组织协调方法有哪几种？
2.第一次工地例会的目的是什么？应在什么时间举行？应由谁主持召开？
3.建设工程监理中最常用的一种协调方法是什么？此种方法在具体实践中包括哪些具体方法？
4.发布指令属于哪一类组织协调方法？
5.针对以上在监理过程中发现的问题，监理工程师应分别如何处理？
[简答题]某实施监理的工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案。以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
(1)建设项目列入年度计划的申报文件。
(2)分包单位资质报审表。
(3)原材料、成品、半成品、构(配)件设备出厂质量合格证及试验报告。
(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书。
(5)施工组织设计(方案)报审表。
(6)单位工程质量评定表及报验单。
(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单。
(8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
【问题】
1．建设工程文件档案资料所具有的特点是什么?
2．工程参建单位填写的建设工程档案应以什么为依据?
3．地方城建档案管理部门的职责有哪些?
4．以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、监理文件和施工文件?
5．请归纳工程准备阶段的文件有哪几类?
[简答题]
某实施监理的工程，建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙单位签订了设备采购合同。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了《工程开工报审表》，总监理工程师在审批施工组织设计文件后，组织专业监理工程师到现场检查时发现：施工机具已进场准备就位；施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设；拆迁工作正在进行，不会影响工程进度。为此，总监理工程师签署了同意开工的意见，并报告了建设单位。
事件2：专业监理工程师巡视时发现，甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问，甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜，对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3：项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。
事件4：为了解设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5：工程竣工验收时，建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收。
问题：
1．事件1中，总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当？说明理由。
2．写出项目监理机构处理事件2的程序。
3．事件3中，项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室？
4．事件4中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确？说明理由。
5．指出事件5中建设单位要求的不妥之处，说明理由。
[简答题]某实施监理的工程，建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件：
事件1：甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了《工程开工报审表》，总监理工程师在审批施工组织设计文件后，组织专业监理工程师到现场检查时发现：施工机具已进场准备就位；施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设；拆迁工作正在进行，不会影响工程进度。为此，总监理工程师签署了同意开工的意见，并报告了建设单位。
事件2：专业监理工程师巡视时发现，甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问，甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜，对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3：项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。
事件4：为了解设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5：工程竣工验收时，建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收。
【问题】
1．事件1中，总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当?说明理由。
2．写出项目监理机构处理事件2的程序。
3．事件3中，项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?
4．事件4中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。
5．指出事件5中建设单位要求的不妥之处，说明理由。
