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[单选题]行业龙头企业之一的A公司对外宣布,将斥资800万美元收购美国B公司的所有股权。这一收购案的积极意义在于( )。
A.形成寡头垄断格局
B.开拓国际市场
C.通过逃税获得高利润
D.加速资本周转
[单选题]我国产业政策的主要特征之一是培育壮大龙头企业,促进带动( )企业。
A.普通企业
B.同行业
C.大型企业
D.中小企业
[单选题]将中国资本市场中形成“传统龙头企业+新兴成长行业领军企业”组合的股指是( )。
A.上证综指
B.深证100指数
C.深证成分指数
D.行业分类指数
[多选题]培育龙头企业、提升旅行社行业集中度的措施主要有( )。
A.向集团化、多元化方向发展
B.线上旅行服务企业个性化发展
C.引导部分旅行社朝着专业化发展
D.发挥信息技术在供应链重构上的作用
E.向代理社发展
[多选题]M 公司刚刚进入冰箱行业,目前冰箱市场的 70%被该行业的龙头企业 W 公司占有,M 公司经过市场 分析后,决定大幅降价,但是 W 公司获得消息后拒不降价,结果使得 M 公司的销售大幅上升,W 公 司的市场失掉“半壁江山”,这一情况说明( )。
A.W公司相信它的产品拥有市场上最高的顾客忠诚度
B.W公司关于其公司情形的假设不正确
C.M公司对W公司的假设是不正确的
D.M公司对W公司的分析基于“竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略的作用”方面
[多选题](2015年)甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。 2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的 SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策支持,应寻找有实力公司,结成战略联盟。此为ST战略
C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
[多选题]甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT 分析并提出的相应战略中,正确的有( )。
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT 战略
B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST 战略
C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟。此为W0 战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO 战略
[简答题]回源,中国果汁行业的代表品牌,中国农业产业龙头企业。2006年,我国在“十一五”规划中,将食品饮料行业列为发展的重点行业。“十一五”规划的实施和我国经济持续高效的发展,大力推动了我国软饮料行业的稳步健康发展。随着人们消费水平的提高,行业需求不断提高,产能的不断扩大,产业结构得到了一次又一次的提升和优化,产销规模不断扩大,新型饮品不断推陈出新,衍生了更为广阔细分的市场空间。
2008年,金融危机爆发,国内整体市场严重受损,银行业为降低经营风险,采取紧缩银根政策,抑制了企业的贷款规模,投资者出于安全性考虑也持观望态度,使企业因为资金短缺而错失良机。此外,许多用货企业限产、停产、破产,导致生产需求萎缩,产品销售缓慢或停滞。消费者消费欲望减少,消费支出精简,影响消费需求,制约企业产品的销量,影响了企业的产品创新,致使企业整体竞争力下滑,阻碍行业发展。为应对金融危机所带来的影响,中国政府出台了积极的财政政策和适度宽松的货币政策,对本国企业来说,是一个绝佳的发展机会。
此外,政府也给予了本土企业最大的政府补助支持,以缓解本国企业的经济压力,帮助企业渡过难关。经过长期的改革开放,中国的国家经济得到了迅速发展,人民生活的质量大大提高,普通消费者的生活已经从追求温饱过渡到寻求健康的新阶段,在当前的商业领域中,能够满足人民群众日益增长的对健康和品质生活追求的产品通常都会有较好的市场表现。2010年,回源果汁对本国消费者做了详细的调查发现,一部分顾客的消费心理是在购物过程中追求有新鲜感的产品多于满足其实际需要的产品。
因此,回源集团积极开发不同的产品类型,提高产品的多样化程度,满足了不同顾客的心理需求,总体销售量得到迅速提高。
2012年,国家统计局发布的数据显示,本国人均软饮料年消费量不到1公斤,是世界平均水平的1/10,发达国家平均水平的1/40。中国人口众多,果汁饮料的消费量较低,且城乡居民人均收入实际增长8%,这一系列数据说明果汁饮料在中国有较大的发展空间。回源集团充分分析了大数据背后的潜在市场,结合中国春节的文化传统推出一系列过节活动,成功扩大了市场空间。
中国整体经济呈快速发展的态势,但快速发展的同时塑料包装等垃圾带来的环境污染问题已经严重危及到人类的生命安全,引起了政府的高度重视。
为此,中国政府投入大量财力与精力成功研制出可降解的塑料包装,同时出台有关废旧垃圾回收等环境保护政策。国内新技术的发展使回源集团开始关注环境保护、企业的社会责任及可持续成长等问题。
要求:(1)运用PEST分析方法,简要分析回源面临的宏观环境。
要求:(2)根据SWOT分析基本原理,简要分析2008年以来回源果汁所面临的机会与威胁。
[多选题]体检行业的龙头企业美年健康感知到公众对健康需求的持续增加,近年来推出了为单个客户打造的“1+×专项管理”服务,从制定健康计划、建立健康档案到按需提供绿色就医通道等服务一应俱全,带给了客户全新的贴心体验。此外,捕捉到数字化浪潮的势不可挡。美年健康率先开启了数字化升级,与阿里联动实现线上诊疗,占据了在健康体检领域的绝对领先地位。美年健康重建市场边界遵循的基本法则有( )。
A.重设客户的功能性或情感性诉求
B.放眼互补性产品或服务
C.跨越时间参与塑造外部潮流
D.审视他择产业
[简答题]某公司是一家电器销售公司,公司成立十余年来,不断发展壮大,逐渐成为了当地行业的龙头企业,这家公司经营成功的秘诀就在于十分重视员工薪酬信息的管理统计与分析,并能及时设计出较为科学合理的薪酬调查问卷,使员工能够清晰的了解自己在公司中的地位与价值,并利用薪酬的激励机制,将公司与员工之间的经济利益有机的结合起来,使公司与员工结成利益关系的共同体,从而促进公司的不断发展。
根据以上案例,请回答如下问题:
(1)采集薪酬信息的方法有哪些。(9分)
(2)薪酬调查问卷设计的要求有哪些。(9分)
[单选题]某农业产业化龙头企业将蔬菜大棚以收取租金的方式出租给农户经营,该经营方式称为( )。
A.承包经营
B.租赁经营
C.股份制经营
D.集体经营
[单选题]在农业产业化经营中,龙头企业依靠自身的信誉和原有的产销关系,与农户按照当期市场价格进行交易,是( )约束机制的体现。
A.计划
B.市场
C.股份合作
D.专业承包
[单选题]越达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年,该公司启动新的战略变革,将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域,使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域,同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应( )。
A.以企业使命为基础
B.根据文化进行管理
C.重新制定战略
D.加强协同作用
[多选题]甲公司是某地龙头企业,以生产建筑钢材为主业,由于当地房地产市场疲软,甲公司现金流出现问题,此前甲已将其厂房抵押给了A银行,办公楼则被B法院查封,现在甲公司不可以采取的融资手段包括:( )
A.用正处于诉讼争议中的机器设备抵押借款
B.用办公楼抵押借款
C.为解决当地工人就业。由地方政府出面为其借款提供担保
D.以现有及将有的生产设备、原材料、半成品和产品抵押借款
[多选题]安井食品是国内速冻料制品龙头企业。随着对**议价能力的提升,公司的采购成本降低,且公司较大的销售规模使得物流运输成本得到控制,这些使得公司在价格定位上存在运作空间。下列各项中,属于安井食品竞争战略实施条件的有( )。
A.目标市场在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
B.产业规模经济显著
C.产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户
D.购买者群体之间在需求上存在差异