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发布时间:2024-02-13 05:50:39

[简答题]回源,中国果汁行业的代表品牌,中国农业产业龙头企业。2006年,我国在“十一五”规划中,将食品饮料行业列为发展的重点行业。“十一五”规划的实施和我国经济持续高效的发展,大力推动了我国软饮料行业的稳步健康发展。随着人们消费水平的提高,行业需求不断提高,产能的不断扩大,产业结构得到了一次又一次的提升和优化,产销规模不断扩大,新型饮品不断推陈出新,衍生了更为广阔细分的市场空间。   2008年,金融危机爆发,国内整体市场严重受损,银行业为降低经营风险,采取紧缩银根政策,抑制了企业的贷款规模,投资者出于安全性考虑也持观望态度,使企业因为资金短缺而错失良机。此外,许多用货企业限产、停产、破产,导致生产需求萎缩,产品销售缓慢或停滞。消费者消费欲望减少,消费支出精简,影响消费需求,制约企业产品的销量,影响了企业的产品创新,致使企业整体竞争力下滑,阻碍行业发展。为应对金融危机所带来的影响,中国政府出台了积极的财政政策和适度宽松的货币政策,对本国企业来说,是一个绝佳的发展机会。   此外,政府也给予了本土企业最大的政府补助支持,以缓解本国企业的经济压力,帮助企业渡过难关。经过长期的改革开放,中国的国家经济得到了迅速发展,人民生活的质量大大提高,普通消费者的生活已经从追求温饱过渡到寻求健康的新阶段,在当前的商业领域中,能够满足人民群众日益增长的对健康和品质生活追求的产品通常都会有较好的市场表现。2010年,回源果汁对本国消费者做了详细的调查发现,一部分顾客的消费心理是在购物过程中追求有新鲜感的产品多于满足其实际需要的产品。   因此,回源集团积极开发不同的产品类型,提高产品的多样化程度,满足了不同顾客的心理需求,总体销售量得到迅速提高。   2012年,国家统计局发布的数据显示,本国人均软饮料年消费量不到1公斤,是世界平均水平的1/10,发达国家平均水平的1/40。中国人口众多,果汁饮料的消费量较低,且城乡居民人均收入实际增长8%,这一系列数据说明果汁饮料在中国有较大的发展空间。回源集团充分分析了大数据背后的潜在市场,结合中国春节的文化传统推出一系列过节活动,成功扩大了市场空间。   中国整体经济呈快速发展的态势,但快速发展的同时塑料包装等垃圾带来的环境污染问题已经严重危及到人类的生命安全,引起了政府的高度重视。   为此,中国政府投入大量财力与精力成功研制出可降解的塑料包装,同时出台有关废旧垃圾回收等环境保护政策。国内新技术的发展使回源集团开始关注环境保护、企业的社会责任及可持续成长等问题。   要求:(1)运用PEST分析方法,简要分析回源面临的宏观环境。 要求:(2)根据SWOT分析基本原理,简要分析2008年以来回源果汁所面临的机会与威胁。

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[单选题]行业龙头企业之一的A公司对外宣布,将斥资800万美元收购美国B公司的所有股权。这一收购案的积极意义在于()。
A.形成寡头垄断格局
B.开拓国际市场
C.通过逃税获得高利润
D.加速资本周转
[多选题]培育龙头企业、提升旅行社行业集中度的措施主要有( )。
A.向集团化、多元化方向发展
B.线上旅行服务企业个性化发展
C.引导部分旅行社朝着专业化发展
D.发挥信息技术在供应链重构上的作用
E.向代理社发展
[多选题]M 公司刚刚进入冰箱行业,目前冰箱市场的 70%被该行业的龙头企业 W 公司占有,M 公司经过市场 分析后,决定大幅降价,但是 W 公司获得消息后拒不降价,结果使得 M 公司的销售大幅上升,W 公 司的市场失掉“半壁江山”,这一情况说明( )。
A.W公司相信它的产品拥有市场上最高的顾客忠诚度

B.W公司关于其公司情形的假设不正确

C.M公司对W公司的假设是不正确的

D.M公司对W公司的分析基于“竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略的作用”方面
[多选题](2015年)甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。 2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的 SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策支持,应寻找有实力公司,结成战略联盟。此为ST战略
C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
[多选题]甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT 分析并提出的相应战略中,正确的有( )。
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT 战略
B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST 战略
C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟。此为W0 战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO 战略
[多选题]体检行业的龙头企业美年健康感知到公众对健康需求的持续增加,近年来推出了为单个客户打造的“1+×专项管理”服务,从制定健康计划、建立健康档案到按需提供绿色就医通道等服务一应俱全,带给了客户全新的贴心体验。此外,捕捉到数字化浪潮的势不可挡。美年健康率先开启了数字化升级,与阿里联动实现线上诊疗,占据了在健康体检领域的绝对领先地位。美年健康重建市场边界遵循的基本法则有( )。
A.重设客户的功能性或情感性诉求
B.放眼互补性产品或服务
C.跨越时间参与塑造外部潮流
D.审视他择产业
[简答题]某公司是一家电器销售公司,公司成立十余年来,不断发展壮大,逐渐成为了当地行业的龙头企业,这家公司经营成功的秘诀就在于十分重视员工薪酬信息的管理统计与分析,并能及时设计出较为科学合理的薪酬调查问卷,使员工能够清晰的了解自己在公司中的地位与价值,并利用薪酬的激励机制,将公司与员工之间的经济利益有机的结合起来,使公司与员工结成利益关系的共同体,从而促进公司的不断发展。 根据以上案例,请回答如下问题: (1)采集薪酬信息的方法有哪些。(9分) (2)薪酬调查问卷设计的要求有哪些。(9分)
[判断题]当直流系统采用环形网络供电时,环形网络应由2回直流电源供电,当2回电源由不同蓄电池组供电时,宜采用手动断电切换方式。
A.正确
B.错误
[单选题]我国产业政策的主要特征之一是培育壮大龙头企业,促进带动( )企业。
A.普通企业
B.同行业
C.大型企业
D.中小企业
[判断题]0对既申请粮食收购贷款.又有短期贷款的农业产业化龙头企业和粮食加工企业,粮食收购贷款的最高贷款额度应由省级分行或总行核定,其最高贷款额度不受最高综合授信额度的制约。( )
A.正确
B.错误
[多选题]8对棉花产业化龙头企业发放棉花收购(含异地收购)贷款的额度要根据企业的( )等因素综合确定。
A.加工能力
B.籽棉加工设备条件
C.最近3年年平均加工量
D.当地的棉花产量
[判断题] 在电路中,导线把电流从电源引出,通过负载再送回电源,构成电流的完整回路。( )
A.正确
B.错误
[单选题]某100kV户外变电所,设有两台主变压器,2回电源进线(电源来自某220kV枢纽变电站的110kV出线),6回负荷出线。负荷出线主保护为速断保护,整定时间为T1;后备保护为过流保护,整定时间为T2;断路器全分闸时间为T3。 请回答下列问题。 假设110kV主接线形式为双母线接线,试分析说明验算110kV导体和电器的动稳定、热稳定所用的短路电流应按以下哪种运行工况考虑? ( )
A.110kV系统最大运行方式下两台主变并列运行
B.110kV系统最大运行方式下双母线并列运行
C.110kv双母线并列运行
D.110kV母线分列运行

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