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[多选题]企业采购业务至少应当关注下列风险：()
A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。
B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。
C.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。
[多选题]企业资产管理至少应当关注下列风险( )
A.存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断。
B.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。
C.无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。
[多选题]企业合同管理至少应当关注下列风险：( )
A.未订立合同、未经授权对外订立合同、合同对方主体资格未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害。
B.合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损。
C.合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象。
[多选题]企业人力资源管理至少应当关注下列风险：( )
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。
C.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。
[多选题]采购业务应当集中，避免( )，以提高采购业务效率，降低采购成本，堵塞管理漏洞。企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换。重要和技术性较强的采购业务，应当组织相关专家进行论证，实行集体决策和审批。
A.零星采购
B.多头采购
C.分散采购
[多选题]企业应当结合实际情况，全面梳理采购业务流程，完善采购业务相关管理制度，统筹安排采购计划，明确( )等环节的职责和审批权限，按照规定的审批权限和程序办理采购业务，建立价格监督机制，定期检查和评价采购过程中的薄弱环节，采取有效控制措施，确保物资采购满足企业生 产经营需要。
A.请购、审批
B.购买、验收、付款
C.采购后评估
[判断题]按照合同约定，企业自行采购工程物资的，应当按照《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》等相关指引的规定，组织工程物资采购、验收和付款；由承包单位采购工程物资的，企业应当加强监督，确保工程物资采购符合设计标准和合同要求。严禁不合格工程物资投入工程项目建设。重大设备和大宗材料的采购应当根据 有关招标采购的规定执行。
A.正确
B.错误
[判断题]企业应当做好采购业务各环节的记录，实行全过程的采购登记制度或信息化管理，确保采购过程的可追溯性。
A.正确
B.错误
[简答题]办理股权转让业务需要关注的风险是什么，如何把控风险？
[多选题]所属企业在设备设施采购、（ ）及保养等环节中，应当落实生产安全风险防控措施。
A.安装
B.操作
C.检查
D.维护
[判断题]理财产品风险评级结果应当以风险等级体现，由低到高至少包括一级至三级，并可以根据实际情况进一步细分。
A.正确
B.错误
[判断题]理财产品风险评级结果应当以风险等级体现，由低到高至少包括一级至四级，并可以根据实际情况进一步细分。
A.正确
B.错误
